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战略思维(团队)工具

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团队常用战略思维方法应用工具。主要包括:德尔菲法、戈登法、垃圾桶理论模型、六顶思考帽、亲和图法、头脑风暴法等。

战略思维(创新)工具

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创新方向的战略思维方法应用工具。主要包括:奥斯本检核表法、头脑风暴法、类比思考法、亲和图法、戈登法等等。

ppt 稻盛和夫阿米巴经营
-20152015年年10 10月月稻盛和夫和“阿米巴绊营模式” 稻盛和夫和“阿米巴绊营模式”—— ——读书分享 读书分享- 一“阿米巴”绊营模式创始人:稻盛和夫3.绊营乊道1.人物介绉2. 成功方程
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pptx 稻盛和夫阿米巴经营
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doc 阿米巴经营读后感稻盛和夫
阿米巴经营是一种经营手法,实施阿米巴经营必备的两个条件:一是企业经营者的人格魅力--经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”并为社会做贡献的明确理念,领导人的公平无
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doc 稻盛和夫:以为本止于至善;总结稻盛哲学之精髓
稻盛和夫:以心为本,止于至善;总结稻盛哲学之精髓前言:稻盛和夫总结出了人生至臻境界,同时也把握到企业领导者事业成功的准则。稻盛和夫的企业经营思想可以归纳为:企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因
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pdf 阿米巴经营 - 稻盛和夫讲解
稻盛和夫经营理念阿米巴经营模式 Bob Liux Feb25, 2012 企业家:白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业,2010年2月又临危受命出任破产重建的日航董事长。 哲学家:创建了京瓷
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pptx 稻盛和夫的经营哲学
稻盛和夫的经营哲学读书笔记模板读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图 思维导图经营稻盛和夫经营哲学稻盛和夫读者传奇经营企业员工阿米巴哲学理念领
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pptx 稻盛和夫
稻盛和夫在2006年9月出书,把阿米巴经营的理论的实践做一个总结。+之前,他们京瓷公司的一个子公司KCCS公司已经在日本推广阿米巴的管理模式了。+ 稻盛和夫的《阿米巴经营》著作,主要是阐明了为什么会产
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doc 稻盛和夫阿米巴经营一书的读后感
阿米巴 读后感 经营 员工 经营者 稻盛和夫 阿米巴经营 管理 销售
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doc 最新关于稻盛和夫《阿米巴经营》读后感范文
最新关于稻盛和夫《阿米巴经营》读后感范文
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doc 稻盛和夫的《活读后感(范本)
稻‎盛和夫的《活法》读后‎感“吾等定此血盟不为‎私利私欲,但求团结一‎致,为社会、为世人成‎就事业,稻盛和夫的《‎活法》读后感。特此聚‎合诸位同志,血印为誓‎。”——稻盛和夫上面‎的话,是稻盛和夫先生
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向豆丁求助:有没有读稻盛和夫心法读后感?

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