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doc 销售经理绩效考核表
(科技通信)KPI 成果 40% 1、销售额10 3、新增潜在客户10 4、销售费用预算10 业务活动55% 1、项目跟踪,参与实施及协调情况 10 2、客情关系维护:态度热情、积极;办事周到;及时收
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doc 售楼部销售经理年终工作总结
2010年转瞬间过去。回顾过去一年的工作,收获颇多,但也感觉到自己还有很多不足之处。为了吸取经验,提高自己。更好的开展接下来的工作。下面我对这一年的工作情况做简要总结。 2010 年的工作大致分为两个
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doc 公司部门经理工作总结
瞬息间,对于我来说不平凡的20××年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。20××年9月,我经过应聘和选拔再次回到到了嘉业地产,同时很荣幸被分到了其下属的奥林匹克花园分行作三组经理,这对于我来说是一件值得高兴的事情,重新有了这一份自己心仪的工作。
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doc 财务经理岗位说明书
财务经理岗位说明书岗位基本信息岗位名称财务经理岗位编号职位级别岗位定员1直接上级财务总监直接下级财务工作人员岗位部门财务部薪酬类型所管人数8可替换岗位填写日期2011-6-9核准人二.职位概要主持公司
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doc 汽车4S店销售经理2012年工作总结和2013年工作计划
销售经理工作总结和工作计划---没有平凡的工作,只有平庸的员工 一2012 年工作总结 2012 年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得。一年
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doc 我的职业生涯规划用SWOT分析法进行自我分析
我的职业生涯规划用SWOT 分析法 进行自我 分析 原文地址:我的职业生涯规划--用SWOT分析法进行自我分析作者:丢丢SWOT分析又称态势分析法,就是把内外环境所形成的优势(Strength)、劣势
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doc 生产部经理岗位说明书
乐清市中冠电气有限公司职位说明书 基本资料: 职位名称:生产部经理 所属部门:生产部 职位定员: 直接上级职位:总经理职位等级: 职位类别:管理 平级职位:部门经理 直接下级职位:车间主任 编写日期:
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doc 移动公司客户经理半年工作总结
移动公司客户经理半年工作总结移动公司客户经理半年工作总结(一) 2011 上半年客户服务部在公司的正确领导和亲切关怀下,紧紧围绕省公司部署的各项工作,积极开拓思维,全面开展 “便捷服务 满意100”活
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doc 行政事部经理工作总结及明年计划
时光荏苒,20××年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
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doc 行政部经理岗位说明书
息职位名称行政部经理 定员 岗位代码ZH-3所在部门 行政部 编制日期 2010-10-10职位关系 直接上级 行政总监 人数 直接下级行政专员、行政文员、网络管理员、炊事员、司机、绿化员、保洁员、门
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