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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档：5

企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

doc “谢裕大”黄山毛峰合肥市场营销策略规划与实施研究1
谢裕大，是黄山毛峰的创始者，这个诞生于1875年的中华老字号在日益激烈的市场竞争中叶面临着巨大的挑战，作为中国最大的黄山毛峰生产企业，如何完成从传统企业到现代企业的转身，如何跻身中国茶叶企业第一梯队与
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pptx 东风裕隆汽车-纳智捷大7 SUV MC公关传播阶段执行计划
Poweredby：雪芃广告Date：Oct 18, 20183月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2月 1月第一路传播节奏2春节假期北京车展预热期：品质进化 上市期：智慧
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pptx 东风裕隆汽车-纳智捷大7 SUV MC上市传播节奏策略
Poweredby：雪芃广告Date：Oct 18, 2018SUV M/C上市传播课题2 课题1：【以双引擎 决定世界】与【传播主张】的操作建议 课题2：全传播计划开展课题1： 【以双引擎 决定世界
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pdf 谢裕大茶叶适用于传统餐饮酒店的合作提案
谢裕大茶叶适用于传统餐饮酒店的合作提案
价格： 9.00豆元 大小：448.94K页码：5页时间：2017-05-13浏览：0
pdf 矿大公共管理考研笔记谢明公共政策概论2政策制定(5-7)讲...
第五章社会问题与政策议程 知识点一：社会问题的定义及类型（1）定义：社会的大部分成员和一部分有影响的人物认为某种社会状况不理想或不可取，应该引起全社会关注并设法加以改变。其中权力因素起着十分关键的作用
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doc 上官世裕每日工作汇报7月份
月31日（第31 周周二）工作汇报 （一）领导交办事项 暂无；【】（二）部门交办事项 暂无；【】（三）日常工作事项 、发林凯文上午调休通知。【完成】 2、与总仓小傅沟通关于监控无法会录像事宜；【完成】
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doc 【2017年整理】武汉渤海商品交易所谢裕大红茶价格郑州渤海现货开户...
【2017年整理】武汉渤海商品交易所谢裕大红茶价格郑州渤海现货开户
价格： 9.00豆元 大小：51.0K页码：9页时间：2017-01-29浏览：0
doc 粟裕指挥豫东战役大捷
粟裕‎是我军一员‎著名战将，‎为革命立下‎大功。豫东‎战役（包括‎开封战役和‎睢杞战役）‎，是我军历‎史上一次具‎有重要影响‎的运动战战‎役，也是戎‎马一生的粟‎裕将军指挥‎过的相当重‎要的一次战‎役
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doc 谢家集分局大巡防工作总结
谢家集分局大巡防工作总结　
价格： 9.00豆元 大小：29.5K页码：5页时间：2017-03-02浏览：1
doc 谢企华-谢企华因领导中国最大的钢铁企业——宝
谢企华-谢企华因领导中国最大的钢铁企业——宝谢企华因领导中国最大的钢铁企业——宝钢而备受瞩目，她参加了宝钢的创建工作，并因能力出众而从一个普通技术人员被不断提升，最终脱颖而出成为宝钢集团公司董事长、总
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