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doc 财务主管绩效考核表!
岗位目标值要求 评分等级 考核时间：2011年12 每月3号前按要求1.问题分析内容全面，建议合理15分 完成月度现金流量 成本控制 15% 2.报告数据准确10分 预算及实际发生差 5.报表提交及时
价格： 10.00豆元 大小：16.04K页码：6页时间：2013-04-13浏览：1
xls 财务部主管绩效考核表
姓名：工号：考核指标 权重评 分优秀 良好 及格 不及格 下级同级 上级工作计划达成率 20% 10---9 8---7 6---5 4---0月度费用预算完成率 20% 10---9 8---7 6
价格： 10.00豆元 大小：66.5K页码：6页时间：2014-08-13浏览：0
xls 财务部主管绩效考核表
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价格： 10.00豆元 大小：66.5K页码：6页时间：2013-10-11浏览：0
doc 徐州财务主管岗位绩效考核表
直属领导：分公司总经理 考核期： 2008年05月类型 目标/指标（量化/细化） 权重配分 完成实绩 数据来源 子公司考评（60%）母公司考评（40%） 人力资源部核算结果目标 1、销售额目标 目标7
价格： 9.80豆元 大小：219.5K页码：4页时间：2013-04-01浏览：0
doc pmc主管kpi绩效考核表
pmc主管kpi 绩效考核表 PMC部绩效考评表 部门：PMC岗位：生产计划员被考评人： 分，走飞机每次扣15—30分，视情况而定；（外销100%，内销95%）。 生产计划不及时一次扣5分。界定：漏排
价格： 10.00豆元 大小：33.0K页码：22页时间：2017-05-09浏览：2
doc 销售主管绩效考核表
销售主管绩效考核表考核期： 第一部分考核期内工总结作 考核期内工作完成情况 自述 工作计划 工作总结 直接主管考评评述： 签名： 第二部分工作业绩、工作能力和工作态度考核（100%） 考核指标 分值
价格： 10.00豆元 大小：158.0K页码：3页时间：2018-04-13浏览：0
doc 前台主管绩效考核表
前台主管工作绩效考核表被考核人：考核时间： 考核人：工作内容分数得分与前台内部之间的有效沟通和交流。6分与客房、餐厅、保安、仓库等部门的沟通与协调以向客 分人提供满意的服务。尽最大可能组织推销酒店客房
价格： 10.00豆元 大小：3.49K页码：2页时间：2018-10-09浏览：0
doc 人事主管绩效考核表
人力资源部主任岗位KPI组成表KPIKPI说明 计算方式 信息来源 考核目的当年部门工作计划 见软指标说明表 见软指标评分表表一 本岗位提交报告 合理规划公司当年人力资源工作人力资源部工作计划完成率
价格： 4.96豆元 大小：148.5K页码：11页时间：2012-12-03浏览：0
xls 绩效考核表--工程部主管
绩效考核表（工程部主管）（备注：关键指标及内容建议每季度重新审核及调整）考核项目权重 关键指标 项数 考核内容 分值 注释说明1品质 24%工作态度 2总是自觉地遵守企业的各项规章制度 42 总是无条
价格： 1.50豆元 大小：42.5K页码：3页时间：2010-12-05浏览：1
doc 主管季度绩效考核表
公司主管季度绩效考核表20 项目/部门岗位名称 季度工作任务完成情况 学习情况 存在不足及改进方向 工作体会及建议 部门领导评定 工作业绩（60分） 专业技能（15分） 学习及创新能力（15分） 工作
价格： 8.00豆元 大小：100.51K页码：2页时间：2014-11-06浏览：1

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