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第11章劳动关系人力资源管理-东财,金延平
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第11章劳动关系人力资源管理-东财,金延平
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第10章薪酬设计(人力资源管理-东财,金延平)
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第10章 薪酬设计(人力资源管理-东财,金延平)
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第11章劳动关系(人力资源管理-东财,金延平)[总结]
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第11章劳动关系(人力资源管理-东财,金延平)[总结]
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第5章筛选与录用(人力资源管理-东财,金延平)
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第11章劳动关系(人力资源管理-东财,金延平)
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第11章 劳动关系(人力资源管理-东财,金延平)
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第9章绩效考评(人力资源管理-东财,金延平)
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9.1绩效考评概述 9.2绩效考评的方法 9.3绩效考评面谈 9.4绩效考评的问题及防范。9.1绩效考评概述。企业员工的绩效考评是指根据人力资 源管理的需要，对员工的工作结果、履行 现任职务的能力以及担任更高一级职务的 潜力进行的有组织的、尽可能客观的考核 和评价的过程。。9.1.2绩效考评的作用。9.1.3绩效考评的内容。业绩考评 评 估 考 核 工作态度考评 能力考评 性格评定 工作潜力考评 能力潜质度 适应性考评。能力发挥度。能力具备度。9.1.3绩效考评的内容。表9-1。员工的能力。基础 知识：基础知识、专业知识、实务 能 能力 知识 技能技巧 理解力、判断力、决断力 业务 应用力、规划力、开发力 能力 表达力、交涉力、协调力 指导力、监督力、统帅力 力 素质 智力素质 能力 体力素质 性格个性。9.1.3绩效考评的内容。9.1.4绩效考评的原则。9.1.5绩效考评的程序。9.2绩效考评的方法。9.2.1民意测验法。9.2.2短文法。
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第7章职业计划(人力资源管理-东财,金延平)
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第7章 职业计划(人力资源管理-东财,金延平)
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第11章劳动关系(人力资源管理-东财,金延平).ppt
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第6章员工培训与开发(人力资源管理-东财,金延平)
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第6章 员工培训与开发(人力资源管理-东财,金延平)
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人力资源管理(东财金延平)
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1.1人力资源管理的基本概念1.2人力资源管理的概念、目标和任务 1.3人力资源管理的演变过程 1.4美国、日本人力资源管理模式比较 1.5人力资源管理的发展趋势 1经济学把为了创造物质财富而投入于生
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