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xls 产品质量策划阶段总结和认定报告
东亚电器序号项目名称 完成状况 存在问题 改善对策 完成时间 担当人 备注1 模具 部品以实际装配为主，电装确认后提特采 项目部4 工装治具设备 项目日程管理按大日程 按大日程 按大日程 项目部6 标
价格： 10.00豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2014-11-11浏览：0
xls 绩效考核表--园艺组工作质量评估表
园艺组工作质量评估表评估内容附表3评估者部门评估项目评定分值(满分10分,请打钩)对不足之处的详细记录 选择前两项者,请留下您的宝贵意见,以便及时改正(最后两点请针对第1项说明)涉及车辆 (务请如实填
价格： 4.00豆元 大小：19.5K页码：1页时间：2011-03-19浏览：0
xls [工作计划]2011年10月质量部工作计划
[工作计划]2011年10月质量部工作计划

富创2011年10月工作计划 富创2011年10月工作计划 2011
质量管理部： 质量管理部：白汉斌
序号 工作计划 配合接待ISO9001监督审核 配合接待ISO9001监督审核 ISO9001 协助各责任部门完成外审发现不符合 项的纠正措施 完善质量部组织结构 完成检查员考试及资格认定 完善检查员考核制度 建立公司各级人员的质量责任制 完成标准 顺利通过 提交BV审核通过 提交BV审核通过 BV 建立质量部组织结构及 人员配置 考试完成， 考试完成，并完成授权 制度出台，并完成10月 制度出台，并完成10月 10 份考核 制度出台 计划完成日期 10月13日 10月13日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 责任人 路治国 朱洪峰 路治国 朱洪峰 路治国 路治国 侯廷芳 路治国 侯廷芳 路治国 配合人 各部门 各部门 综合保障部 综合保障部 综合保障部 各部门 自我承诺 水果基金5 水果基金5元 水果基金5 水果基金5元 水果基金5 水果基金5元 水果基金5 水果基金5元 水果基金5 水果基金5元

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价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：1页时间：2012-01-19浏览：0
xls [人力资源管理]烧结厂危险源辨识控制表
[人力资源管理]烧结厂危险源辨识控制表class="img">
<a href="retype.wenku.bdimgm/retype/zoom/995b9c12ff00bed5b9f31d8c?pn=1&x=0&y=0&raww=985&rawh=664&o=jpg_6&type=pic&fr=color">
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<p>烧结厂危险源辨识控制表</p>
<p>带</p>
<p>第 1 页</p>
价格： 10.00豆元 大小：334.5K页码：12页时间：2013-04-05浏览：0
xls 公司高层质量管理体系日常检查考核表
依据《质量体系绩效管理办法》中《质量管理体系日常检查/考核表》，将公司高层检查内容列出，便于参照。考核表》，将公司高层检查内容列出，便于参照。序号工作项目 工作标准 检查及考核项目1 总经理 销售部
价格： 10.00豆元 大小：46.51K页码：5页时间：2014-07-05浏览：0
xls 07%20质量管理部员工绩效考核表
天大药业（珠海）有限公司质量管理部员工绩效考核表姓名： 部门： 职位： 考核期间： 考核项目序号 考核内容 考核标准 考核结果 考核人1 职业纪律 遵守公司规章制度的相关规定2 参加会议、活动及培训
价格： 10.00豆元 大小：40.0K页码：2页时间：2010-05-02浏览：0
xls 实验室内部质量控制计划表
实验室内部质量控制计划表质控时间质控项目 质控目的 质控途径 所用仪器 质控形式质控 人员质控 负责人质控 结果
价格： 2.00豆元 大小：16.5K页码：1页时间：2014-03-14浏览：0
xls [工作总结]质量部薪酬管理制度
w0d[工作总结]质量部薪酬管理制度/>
第一部分：办公室人员一级标准工资： 职位 名称 职位 试用转正 工资等 等级 级 第一级 试用期 质量 总监 二 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 质检 部 经 理 试用期 三 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 管理 者 代 表 试用期 三 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 售后 服 务 主管 试用期 三 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 文控 中心 保 管 员 试用期 三 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 试用期 四 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 过程 控制 （IQC ) 试用期 四 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 终 检 （FQC ) 试用期 四 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 客 试用期 第二级 工资等级划分 试用 出勤天 基本工资 岗位工 期限 数 1140 35% 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 11<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：41.0K页码：2页时间：2011-08-26浏览：0
xls 项目进度控制总体计划全表
项目进度控制总体计划目录一、项目报批报建计划二、现场工程进度计划三、项目设计计划四、项目采购计划五、项目资金计划六、项目营销计划注：本计划模板仅供参考，具体可根据项目实际情况进行调整后操作。一、项目报
价格： 10.00豆元 大小：51.5K页码：10页时间：2012-06-07浏览：0
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一、课程介绍本课程是根据企业受训人员的岗位、人数、年龄、受教育程度，企业最高领导层对受训人员的定向要求，结合企业文化和经营目标，整合定制的三天的课程。让每个人真正活出自我、找回自信、找回激情、倍增影响
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