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doc 人力资源管理
10四、企业人力资源部工作计划 15五、人力资源部年度工作总结报告 16六、人力资源管理研究商务报告..................................................
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ppt 人力资源管理
对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
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doc 人力资源管理学习
人力资源管理理念与规划人力资源流动比率 人力资源结构分析 人力资源规划的内容 人力资源规划的目的 人力资源规划的流程编制 可供选择的模式 人力资源规划的考评 过剩人力资源的管理 需求预测的变量 替换单
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ppt 人力资源管理
主讲:田修主讲:田修 博士 博士江西华峰管理咨询有限公司 江西华峰管理咨询有限公司电话: 0791 0791——6291771 6291771 jxhuafeng@126.com jxhuafeng@
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ppt 人力资源管理PPT
理HumanResource Management阿里巧巧目录第一讲现代企业人力资源管理的意义第二讲人力资源管理的内涵第三讲工作分析第四讲员工招聘第五讲绩效评估第六讲薪
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ppt 人力资源管理
目录•第1章绪论第2章职务研究• 第3章人员计划• 第4章招聘• 第5章选拔• 第6章培训• 第7章绩效考评• 第8章薪资管理• 第9章奖励与福利计划• 第10章劳动关系管理1• 学习目标• 解释什么
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ppt 连锁企业人力资源管理
材连锁企业人力资源管理中国劳动社会保障出版社中国劳动社会保障出版社内容简介人力资源是社会最宝贵的财富,其他资源必须通过人的有效运用才能发挥作用。因此,对人力资源的开发直接关系到一个国家的经济发展,关系
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doc 人力资源管理手册
第一章手册的目的 第二章人力资源部的工作职责 第三章招聘工作 第四章新员工入司工作流程.........................................................
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doc 人力资源管理
第一章人力资源管理概述 第一节 人力资源概述 一、人力资源的概念 二、人力资源的特征 一、人力资源在经济发展中的作用 第二节 人力资源管理 一、人力资源管理的概念、内容和意义 二、人力资源管理的基本功
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pdf 人力资源管理
本课程教学大纲一、教学目的与要求《人力资源管理》是管理专业的主要课程之一。 知识经济时代,人已成为组织实现战略目标的关键性因素,人力资源管理是所有管理工作的核心。 学习《人力资源管理》,学生应了解有关
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