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[PPT模板]
赵
秋梅个人所得税
新
[PPT模板]赵秋梅个人所得税新
个人所得税专题讲座
河北经贸大学 会计学院
赵 秋 梅
个 人 所 得 税 法 的 完 善
个 人 所 得 税 征 管
个 人 所 得 税 税 收 优 惠
个 人 所 得 税 的 计 算
个 人 所 得 税 税 率
个 人 所 得 税 计 税 依 据
个 人 所 得 税 征 税 对 象
个 人 所 得 税 纳 税 人
个 人 所 得 税 概 述
本 讲 主 要 容 : 内
第一章 个人所得税概述
个人所得税法和个人所得税的概念 个人所得税法律制度的模式 我国个人所得税法的沿革及其发展 我国个人所得税法的特点
一、个人所得税法和个人所得税的概念
(一)个人所得税法 1、广义:指调整征税机关与自然人(居 广义:指调整征税机关与自然人( 民个人、非居民个人)之间在个人所得 民个人、非居民个人) 税的征纳与管理过程中所发生的社会关 系的法律规范的总称。 系的法律规范的总称。 2、狭义:就是调整个人所得税征纳关系 狭义: 的基本法, 的基本法,即《个人所得税法》。 个人所得税法》。
(二)个人所得税
个人所得税是对个人(自然人) 个人所得税是对个人(自然人)取得的各项应 是对个人 税所得课征的一种税。这里的个人所得, 税所得课征的一种税。这里的个人所得,包括 个人在一定时期内, 个人在一定时期内,通过各种来源或方式所获 得的一切利益,
价格: 10.00豆元
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时间:2012-09-11
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赵
学
明医患沟通选编
学Doctor-patientCommunication•美 赵赵赵北部的撒拉赵克湖畔, .Trudeau赵的墓志赵赵刻着“医.”•单单 单单单单 第二–单第三•单 第四–单 第五目 赵1.2.3.
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时间:2017-05-09
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赵
店中
学
章程
赵店中学章程
价格: 10.00豆元
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时间:2015-11-17
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赵
继
新
人力资源管理绩效管理.
1.1概念 绩效:在特定时间里、特定工作职能或活动的过程和产出记录,是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果 绩效考核是对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程。一般分数量和质量两个方面 对员工
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时间:2016-01-12
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赵
忠海-国
学
智慧
新
员工入职培训
2376529719““两手抓住绳子的两端,在手指不能松开的 两手抓住绳子的两端,在手指不能松开的前提下,打一个绳结。 前提下,打一个绳结。 天为先天之智,经商之本;地为后天修为,靠诚信立身; 人为仁
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时间:2017-04-07
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技术创
新
管理
赵
晶媛技术创
新
管理-第5章
新
第5章9/6/20162第5章 技术创新风险管理• 本章要点– 技术创新风险的概念、特征、类型和成因– 技术创新风险测评方法– 技术创新风险防范和管理– 风险投资对技术创新的作用9/6/2016 3引
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时间:2016-09-06
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赵
继
新
人力资源管理第4章员工招聘
1一、员工招聘概念二、员工招聘的原则、流程三、员工招聘的渠道选择四、员工招聘的评价与甄选第四章员工招聘与选拔2一、员工招聘概念1、招聘的定义所谓招聘,是指组织为了实现经营目标与业务要求,在人力资源规划
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页码:45页
时间:2016-03-26
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经济法
赵
亮程艳霞10-4劳动合同法
新
2016-8-17劳劢合同法2008年1月1日2016-8-17劳劢合同法的适用范围第2条 中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织(以下称用人单位)不劳劢者建立劳劢关系,订立、履
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页码:68页
时间:2016-08-04
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公共部门人力资源管理
赵
秋成、杨秀凌、曹静9787302347484
新
16/8/101公共部门人力门源管理门秋成 1.1公共部门人力门源管理的 与1.2人事管理到人力门源管理的演门和门展1.3 公共部门人力门源管理基本理门1.4 公共部门人力门源管理基本门能 与16/8
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时间:2016-08-09
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[人力资源管理]
赵
洪
新
TTT讲师手册咖啡色
[人力资源管理]赵洪新TTT讲师手册咖啡色培训师培训技能培训
train the trainer to train
培训师:赵洪新 2013年5月
彼得·德鲁克:
一个有成效的管理者, 应当问自己三个问题
我要去哪里? 我是谁? 我怎么去?
2013-8-15
2
概念认知
(training the trainer to train) 培讪师癿培讪课程
t t
t
(profeesional trainers training)
ptt
职业培讪师癿培讪课程 授课技能 课程讱计
企业培讪师癿培讪课程 培讪项目 流程管理
(enterprise trainers training )
ett
ett-现代企业培训流程管理
第一部:确定培讪需求 第事部:制定培讪计划 第三部:讱计培讪课程 第四部:选定培讪方法 第亏部:准备培讪条件 第六部:实施培讪内容 第七部:评估培讪敁果 第八部:追踪管理实施
2013-8-15
ptt
4
概念认知
红色为社会职业培训师的能力要求示意图,绿色的为企业内部培训师的
2013-8-15 5
培训内容
第一部分:培讪师癿定位 第事部分:培讪癿概念 第三部分:与业癿培讪技巧 第四部分:培讪课程癿开収不讱计 第亏部分:培讪课程癿组细不实施
2013-8-15
6
第一部分
培训师的定位
内训师
激励者、议师、参谋者 辅劣者、调停者 翼龙、长颈龙、霸王龙 三角龙 头清、皮厚、根基牢
2013-8-15 8
培训师扮演的角色(5roles
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页码:184页
时间:2013-12-27
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向豆丁求助:有没有
赵新学
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