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ppt 全部赵洪进《流动资金贷款管理暂行办法》解读与实施
2018-7-25赵洪进3上海尚财企业管理咨询有限公司分以下三讲:第一讲《流贷办法》总体解读第二讲 《流贷办法》相关新规释义及执行(核心)第三讲 《固贷办法》相关新规释义及执行第三讲 贷款新规的实施对
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train the trainer to train

培训师:赵洪新 2013年5月

彼得·德鲁克:


一个有成效的管理者, 应当问自己三个问题

我要去哪里? 我是谁? 我怎么去?

2013-8-15

2

概念认知
(training the trainer to train) 培讪师癿培讪课程

t t

t

(profeesional trainers training)

ptt

职业培讪师癿培讪课程 授课技能 课程讱计

企业培讪师癿培讪课程 培讪项目 流程管理

(enterprise trainers training )

ett

ett-现代企业培训流程管理
第一部:确定培讪需求 第事部:制定培讪计划 第三部:讱计培讪课程 第四部:选定培讪方法 第亏部:准备培讪条件 第六部:实施培讪内容 第七部:评估培讪敁果 第八部:追踪管理实施
2013-8-15

ptt

4

概念认知

红色为社会职业培训师的能力要求示意图,绿色的为企业内部培训师的
2013-8-15 5

培训内容
第一部分:培讪师癿定位 第事部分:培讪癿概念 第三部分:与业癿培讪技巧 第四部分:培讪课程癿开収不讱计 第亏部分:培讪课程癿组细不实施

2013-8-15

6

第一部分

培训师的定位

内训师
激励者、议师、参谋者 辅劣者、调停者 翼龙、长颈龙、霸王龙 三角龙 头清、皮厚、根基牢
2013-8-15 8

培训师扮演的角色(5roles
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