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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

包含:《战略变革.doc》
内有文档：4

战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

ppt 跨国公司经营战略(第四章)
跨国公司经营战略(第四章)
价格： 10.00豆元 大小：4.13M页码：41页时间：2017-11-21浏览：1
ppt 第四章跨国公司经营方式
第四章跨国公司经营方式是指跨国公司对生产要素及其生产成果所采取的运营方式，以及处理各种经济关系的运营方式，也就是谋划、组织、管理公司经营活动的基本方法和形式。 股权经营是指跨国公司以资金形式投资国外经
价格： 10.00豆元 大小：878.5K页码：66页时间：2017-06-30浏览：0
ppt 跨国公司经营战略(第四章)
跨国公司经营战略(第四章)
价格： 10.00豆元 大小：3.72M页码：41页时间：2017-05-22浏览：0
ppt 第三章跨国公司经营战略
第三章跨国公司经营战略
价格： 10.00豆元 大小：1.2M页码：57页时间：2017-06-27浏览：1
ppt 第四章 跨国公司经营战略.ppt
第四章 跨国公司经营战略.ppt第四章 跨国公司经营战略.ppt第四章 跨国公司经营战略.ppt
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ppt 第四章 跨国公司经营战略.ppt
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ppt 第四章 跨国公司经营战略.ppt
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ppt 跨国公司经营与管理第六章技术战略
第一节跨国公司的技术管理第二节 跨国公司的国际技术转让第三节 跨国公司的国际技术贸易第四节 跨国公司国际技术贸易的价格与支付第五节 跨国公司国际技术贸易的签约与履约技术创新和保持技术优势是跨国公司成功
价格： 4.00豆元 大小：585.0K页码：64页时间：2017-03-23浏览：0
pptx 跨国公司经营与管理（第四版）第02章跨国公司的对外直接投资
s第四版跨国公司的对外直接投资CONTENTS目录学习目标第一节 对外直接投资概述第二节 对外直接投资的动机第三节 对外直接投资的影响因素第四节 案例——德国拜耳公司的国际投资之路关键术语复习思考题上
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ppt 跨国公司经营管理 第四章-1
跨国公司经营管理 第四章-1
价格： 10.00豆元 大小：1002.5K页码：36页时间：2017-04-09浏览：1

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