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财务课2005年度下半年KPI 绩效指标规划识别表 关键业绩指标KPI 上年度 达成值本年度 达成值该指标被考核的时间 考核计分 方法说明 第三季度 第四季度 财务体系建设计划完成率 90% 95%
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xlsx 部门KPI考核指标
部门公式(考核内容) 类别 单位 考核时间 考核单位 考核标准 备注 行动计划 部门协调资材部 业务部平均值40%77.28%66.57% 74.58% 89.00% 91.25% 97.33% 94
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序号岗位 姓名考核项目 年、月份样机开发达成率 技术资料准确率 技术文件归档及时率 成熟技术重复利用率 1011 12研发工程师KPI绩效考核5S管理曝光率部门 考核指标 指标定义 权重 指标值 测评
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2018-7-14第四章绩效管理导入案例 导入案例 新浪的开门七件事 七个绩效指标—— 5个业务指标 2个行为或管理指标2018-7-14第四章 绩效管理本章重点 本章重点 绩效定义及影响因素 绩效管
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