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doc H10701-迈克尔波特的五力模型
迈克尔波特的五力模型 模型 竞争 能力 迈克尔 波特 讨价还价 分析 力量 不同迈克尔波特的五力模型 迈克尔·波特的五力竞争模型及其局限性迈克尔·波特的竞争模型是用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。一、迈克尔·波特五力模型详解。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的
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国外竞争力理论的新发展—迈克尔波特“钻石模型”的缺陷与改进经贸理论迈克尔?波特”钻石模型”的缺陷与改进中国人民大学陈卫平朱述斌提要波特的”钻石模型”的提出为竞争力理论的研究作出了突出贡献,他的分析方法
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迈克尔•E•麦克哥拉斯产品开发过程演变的阶段-经营管理
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