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约有155篇，以下是第 21 - 30篇
ppt 06-样本大小
2017-6-131Sample Size2H0:H0:H0:H0: -01 21 2345 ,,10n42 42t =0.94P>0.0534 3716 1311, =3.0, 14.6, α=0.
价格： 10.00豆元 大小：1.16M页码：179页时间：2017-06-13浏览：0
pdf 第二十一章项目大小如何影响创建
第二十一章项目大小如何影响创建 351 第二十一章 第二十一章 第二十一章 第二十一章 项目大小如何影响创建 项目大小如何影响创建 项目大小如何影响创建 项目大小如何影响创建 目录 目录 目录 目录
价格： 10.00豆元 大小：758.67K页码：63页时间：2019-02-28浏览：0
doc excel设定表格大小
篇一：轻松调整Excel单元格宽度的三种方法 轻松调整Excel 单元格宽度的三种方法 内容的增加而自动变宽，也就是说超过单元格列宽的内容将被下一单元格的内容所覆盖，无法正确的显示及打印出来。那么，有
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：8页时间：2017-05-14浏览：1
doc word表格大小一样
word表格大小一样
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：9页时间：2017-05-14浏览：0
doc 表扬信字的大小
(‎一)‎标题‎一‎般而‎言，‎表扬‎信标‎题单‎独由‎文种‎名称‎“表‎扬信‎”组‎成。‎位置‎在第‎一行‎正中‎。 (‎二)‎称谓‎表‎扬信‎的称‎呼应‎在开‎头顶‎格写‎上被‎表扬‎的机‎关、‎
价格： 10.00豆元 大小：62.0K页码：5页时间：2017-07-24浏览：1
ppt 确定乐观系数的大小往往与决策者的性格
一、计划的概念孔茨说，计划是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来。计划使那些本来不会发生的事情发生并成为可能。计划:是在预测未来的基础上，对组织活动的目标和实现目标的途径做出筹划和安排
价格： 10.00豆元 大小：648.5K页码：114页时间：2019-03-11浏览：5
ppt 生产者选择
第一节企业的性质 第二节 生产技术 第三节 生产成本 第四节 生产者均衡 第五节 生产者均衡的数学解2017-4-1 企业的目标 企业的本质 企业的边界回首页2017-4-1 生产函数 一种可变投入品
价格： 10.00豆元 大小：968.5K页码：75页时间：2017-04-01浏览：0
doc 战略选择
战略选择PAGE PAGE 11 战略选择 51>.1 基于市场的一般战略：“战略钟” 基于价格的战略(路径1，2) 附加值或差异化战略(路径4) 混合战略(路径3) 集中差异化(路径5) 失败的战略
价格： 10.00豆元 大小：172.5K页码：52页时间：2017-07-11浏览：0
ppt 供应商选择
•••供应商，是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商，可以是生产企业，也可以是流通企业。所谓供应商管理（广义），就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的
价格： 10.00豆元 大小：1.27M页码：51页时间：2017-02-06浏览：0
pptx 生产者选择
生产函数描述生产技术状况一定的情况下，生产要素的投入量与产品的最大产量间的物质数量关系。Q=f(X1,X2,X3,……Xn)简化的生产函数：Q=f(K,L)K：资本L：劳动
价格： 10.00豆元 大小：460.74K页码：50页时间：2018-10-14浏览：0

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