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pdf Stay With Me(郑成河 指弹吉他)
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doc [工作总结]考核表填写范例-郑成林RE
[工作总结]考核表填写范例-郑成林RE

深圳市扬力科技有限公司
工程师考核表
姓名:郑成林
[说明]
工程师考核总分为 100 分,关键绩效指标考核为 50 分,阶段性学习重点考核为 10 分,调剂指标考核为 40 分。 调剂指标考核: 1、 调剂指标分为 4 大考核项目。每个考核项名称后括符内的数字即为该考核项的总分; 2、 调剂指标的总分=所有调剂指标项目分数之和。 阶段性重点考核: 1、 每个考核项名称后括符内的数字即为该考核项的总分; 2、 阶段性重点的总分=所有阶段性重点项目分数之和。 关键绩效指标考核: 1、 每个任务后括符内的数字即为该考核项的总分; 2、 关键绩效指标的总分=所有任务分数之和; 员工考评总分=关键绩效指标考核+阶段性学习重点考核+调剂指标考核。

部门:测试部

2006 年年终考核

一、调剂指标考核 考核项目 评价等级
□9-10(考核期内能承担极大的工作压力,任劳任怨,经常主动加班解决问题;能极好的与跨部门人员之间 进行有效的沟通,为人诚恳,做事积极,愿意给予他人帮助) 工作态度及对人处 事方法(10) □7-8.9(考核期内能承担一般工作压力,在工作需要时能够主动加班,态度良好;能与跨部门人员之间进 行正常的沟通) □5-6.9(考核期内在领导的督促下,能够正常工作,但主动性略有欠缺,做事不积极)
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向豆丁求助:有没有郑成郑?

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