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物料采购供应商管理

物料采购供应商管理

包含:《物料采购供应商管理.doc》
内有文档：5

本工具包主要包括物料采购供应商资料管理、供应商开发、供应商绩效考核、供应商筛选、供应商调查等常用物料供应商管理工具表格，含自动计算、自动排名。

价格分析

产品价格分析

包含:《产品价格分析.doc》
内有文档：5

为价格策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品定价分析表、成本估价单、产品价格调查表等。

ppt 降低采购成本及供应商谈判技巧
课程描述•在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？• 采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多戒过高会怎样？• 怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标不政府招投标有何区别?• 如何提高采购谈
价格： 10.00豆元 大小：1.2M页码：10页时间：2018-08-05浏览：0
doc 供应商管理与采购谈判技巧
供应商管理与采购谈判技巧
价格： 10.00豆元 大小：789.72K页码：14页时间：2018-09-17浏览：0
ppt 3-采购谈判技巧与供应商管理
采购员基本知识六种采购正确 连锁超市的采购特点 采购宗旨 如何选择好的顾客商品 商品流程表 零售数学 谈判接触要点 谈判小技巧 如何掌握供应商在谈判过程中的态度？ 战略采购理念 供应商合同关系的管理
价格： 10.00豆元 大小：358.5K页码：49页时间：2017-04-28浏览：0
doc 降低采购成本与供应商谈判技巧
降低采购成本与供应商谈判技巧含德赤子 《降低采购成本及供应商谈判技巧》 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 第二讲：如何编制采购成本预算？ 第三讲：如何避免不必要的采购成本？ 第四讲：如何分析供应商
价格： 10.00豆元 大小：177.5K页码：38页时间：2017-05-10浏览：0
doc 降低采购成本及供应商谈判技巧
‎20‎17‎ 1‎1-‎12‎日‎深圳‎ 2‎01‎7 20‎0‎元（‎包括‎ 资料‎费、‎午餐‎及上‎下午‎茶点‎等）‎ ‎采购‎总监‎、经‎理、‎采购‎主管‎、品‎质部‎门经‎理、‎供货‎商辅‎
价格： 10.00豆元 大小：195.5K页码：32页时间：2017-07-25浏览：0
ppt 降低采购成本及供应商谈判技巧
第一部分采购与供应商管理概述第七部分 谈判需求分析与准备第五部分 如何控制采购成本第四部分 采购策略与采购成本第六部分 谈判心理分析第十部分 采购谈判技巧第二部分 采购成本管理基础第三部分 如何分析供
价格： 6.00豆元 大小：4.7M页码：49页时间：2017-02-13浏览：0
doc 采购与供应商谈判技巧
采购与供应商谈判技巧
价格： 10.00豆元 大小：51.0K页码：30页时间：2017-02-14浏览：1
doc 降低采购成本及供应商谈判技巧
28-29日北京 2013 11-12日深圳 2013 18-19日上海 课程费用：3200 元（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 课程对象：采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责
价格： 10.00豆元 大小：60.5K页码：43页时间：2017-02-14浏览：1
ppt 销售价格谈判技巧
北京德睿行管理咨询有限公司1北京德睿行管理咨询有限公司2课程目的课程目的 准确把握价格商谈的时机 结合实际案例，学习价格商谈的原则和技巧 准确把握客户的价格心理 学会请求支援和运用辅助工具 提高成交率
价格： 10.00豆元 大小：2.32M页码：55页时间：2017-06-27浏览：0
doc 销售价格谈判技巧
价格谈判技巧和策略开局：为成功布局 规则 1：报价要高过你所预期的底牌，为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中，你总 可以降低价格，但决不可能抬高价格。因此，你应当要求最佳报价价位（maximum pl
价格： 10.00豆元 大小：68.5K页码：56页时间：2017-02-14浏览：0

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