制定采购规划、询价规划（招投标）、供应商选择与管理等采购管理计划，为了保证按期、按品质交付并防止贪污浪费。相关工具表格：招标采购计划汇总表、子承包商里程碑清单、订单采购计划表等。
项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程，也包括对项目买方与项目团队间合同的管 理。相关工具表格涉及内容：项目采购计划与预算、询价谈判与合同管理、供应商开发与管理等。
向豆丁求助：有没有采购部总结?
