包含:《新7S模型.doc》
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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模
包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
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企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵
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S7TW技术手册
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RDPCUSTOMER DOCUMENT Technical Manual TRANSDUCER AMPLIFIER TYPE S7TW Doc. Ref CD1210W manualapplies
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RL-15B-I7-加固式便携机
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RL-15B-I7-加固式便携机RL-15B-I7-加固式便携机RL-15B-I7-加固式便携机
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I分会2007年年会总结
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CISPR I分会2007年年会总结 信息产业部电子四所 全国无线电标准化技术委员会I分会秘书处 陈世钢 CISPR I分会2007年年会于2007年9月17~19日在澳大利亚悉尼举行.其中,17日为 I分会全体大会,18日上下午分别为第2工作组和第4工作组会议...
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qc7大手法-b
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福万方FuWanFangIndustry Co,,LTD1实例讲解培训讲师：方泽福万方FuWanFang Industry Co,,LTD2QC七大手法:手法1：排列图/柏拉圖手法2：特性要因图手法3
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B7L-A2班现场5S管理培训
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B7LB7L--A2 A2班班 现场 现场5S 5S培训 培训 开场白开场白 源源于日本的 于日本的5S 5S活动是日本企业在上世纪六、七十 活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅
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2013年大金经销商年会方案
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Butterfly2012-11-1220132013年度大金经销商年会 年度大金经销商年会活动方案 活动方案1 活动背景3 特别说明4 活动预算5 工作日程2 场地设计活动主线1大金一家人活动主题1
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队伍建设B7B8B9评分细则
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A2-B7\B8\B9计分细则（以中学为例） 项目/分值 建议组档（提供）材料 （形式） 评分标准 评分纪实 备注 A2-B7 领导班子建设（20 1、领导班子成员学习笔记；（1分）（文本） 班子成员
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20170918_金大地·滟澜公馆开盘方案
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“西湖登峰境归滟澜“金大地滟澜公馆开盘方案铜陵金大地滟澜公馆项目组—2017年9月23日—Part2开盘操作模式开盘操作模式Part1开盘前工作筹备 开盘前工作筹备Part3开盘流程及人员物料 开盘流
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住总万科·金域华府2011年度工作总结汇报
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3B4B,棋牌服务员岗位工作说明书及工作项目程序标准说明书
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3B4B,棋牌服务员岗位工作说明书及工作项目程序标准说明书
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