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薪酬管理
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用友软件股仹有限公司平湘琴2012年8月31 日NC V6.1 人力资本管理(HCM)产品介绉——薪酬管理Yonyou Software Co.,Ltd.目录应用模型产品结构应用价值典型应用版本提升Y
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股份有限公司(上市公司)薪资管理制度以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力资源管理工作中的一项重要内容。为此,特做规定如下: 第一条 基本原则 根据简单、实用的原则,公司在建立平等竞争、能者上
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******股份有限公司薪酬管理制度 20**年**月 第二章薪酬体系 第三章薪酬结构 第四章年薪制 第五章结构工资制 ........................................
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XXX公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第二章薪酬总额 第三章基本工资 第四章绩效工资 10第五章 奖金 11第六章 附加工资 14第七章 年薪制 16第八章 岗位绩效工资制 18第九章 技术绩效工资
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录1.制度总则22. 薪酬体系33. 年薪制44. 结构工资制65. 协议工资制86. 薪酬确定97. 薪酬调整 108. 薪酬计算 109. 薪酬发放 1310. 支持文件141 制度总则1.1 本
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薪酬管理内容提要 人力资本理论 薪酬体系设计人力资本理论 20 世纪50、60 年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种:物质和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物
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高级人力资源管理师认证培训博士、副教授博士、副教授13335887651 13335887651zucczxd@gmail.com zucczxd@gmail.comQQ:896473264(Hill
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薪酬管理制度(一)总则 第一条 目的和依据 1、目的 最终推进公司总体发展战略实现。2、依据 依据中国人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定,制定本管理制度。 第二条 适用范围 本管理制度适
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