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doc 销售人员绩效考核表
销售人员绩效考核表绩效工资单位： 元（RMB） 考核指标 指标 实际 得分 权重 考核小计 0.60 类产品销售量0.25 0.20 类产品销售量0.25 0.10 类产品销售量0.25 0.10 D
价格： 免费 大小：66.5K页码：1页时间：2010-03-18浏览：2
doc 人力资源管理师一级（2010新版教材）自测题——薪酬管理
薪酬管理一、单选1、绩效工资通常是基本工资的辅助形式，它是对基本工资（）的补充和增加。A、永久性 B、临时性 C、一次性 D、未来2、薪酬战略中，成本领先战略（ ）A、强调冒险 B、以效率为中心 C、
价格： 1.00豆元 大小：29.5K页码：3页时间：2010-08-20浏览：0
ppt 2011年销售部年度总结ppt模版
录2011年业务汇报2011年营销回顾 2012年营销规划• 销售与纯销• 用OTC事业部3注：任务口径销售数据。（07年销售中含预收款1.17亿）销售OTC部销售保持快速增长的态势OTC事业部 销0
价格： 5.66豆元 大小：2.34M页码：44页时间：2011-12-06浏览：0
pdf 汽车销售顾问年度工作总结
汽车销售顾问年度工作总结
价格： 3.00豆元 大小：77.91K页码：2页时间：2011-09-27浏览：2
doc 销售内勤工作总结
2011年销售内勤工作总结 2011 年我又有了新的开始新的挑战。2011 年年初公司开会决定将我从办公室职位调到营销部做内勤。经过一年的办公室工作，已经熟悉了自己岗位工作的重要点，对办公室工作已经游
价格： 7.20豆元 大小：26.0K页码：4页时间：2012-05-27浏览：1
doc 销售人员绩效考核表
销售部评价区间 评价尺度及分数优秀（10 评分本栏 平均 权重 系数 工作业绩 1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 2.工作品质仅考虑工作的
价格： 5.00豆元 大小：178.0K页码：3页时间：2012-07-23浏览：0
doc 薪酬管理制度
薪酬管理制度管理1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本
价格： 10.00豆元 大小：69.0K页码：8页时间：2012-04-13浏览：0
doc 各岗位员工薪酬等级表
附表：各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部职位名称/职位级别薪资等级 薪资标准 薪资标准结构分配 基本工资 岗位工资 绩效工资 加班工资行政人事部经理—经理级 1级 6000 1200 2000 230
价格： 4.00豆元 大小：356.0K页码：6页时间：2012-06-12浏览：0
doc 岗位职级与薪酬等级表
管理之路职级设计职级岗位 总监一级 总监二级 总监三级 经理一级 经理二级 经理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级技术总监 财务总监 经营总监 行政总监 应用实验室主任
价格： 5.00豆元 大小：123.5K页码：5页时间：2012-05-30浏览：0
doc 销售业绩统计表
有限公司2010年月销售统计表序号日期产品类型数量或重量销售金额业务员备注统计员： 审核
价格： 0.98豆元 大小：61.5K页码：1页时间：2010-04-02浏览：0

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