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doc 销售人员绩效考核表
销售部评价区间 第九年 12月评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数工作业绩 1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成
价格： 4.00豆元 大小：177.16K页码：6页时间：2009-10-19浏览：0
doc 销售业务管理办法
为提高业务人员业绩，多创公司利润，互利双赢，特制订如下管理办法：。1、业务人员应在公司的指导下努力推销产品，拓展市场份额，提高业绩。 2、业务人员应热情接待好公司客户，介绍好公司产品，并与客户进行洽谈
价格： 8.78豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2010-03-22浏览：4
doc 销售技巧工作总结
销售技巧工作总结1．推销成功的同时，要使这客户成为你的朋友。2．任何准客户都是有其一攻就垮的弱点。3．对于积极奋斗的人而言，天下没有不可能的事。4．越是难缠的准客户，他的购买力也就越强。5．当你找不到
价格： 4.88豆元 大小：87.5K页码：20页时间：2010-08-12浏览：0
doc 营销公司销售部岗位说明书
销售一部总监岗位说明书1．岗位基本信息职位名称： 销售一部总监职位代码： 所属部门：营销公司工作地点：销售一部办公室直接上级：营销中心总经理直接下级：各省经理、直管城市经理、销管办主任2．
价格： 9.78豆元 大小：837.0K页码：57页时间：2008-12-19浏览：0
doc 服装销售月总结
TO：XXXCC：XXX DT：2004-5-1 已配发系列及款式：主推系列：高密斜撞 罗纹、CVC拉架撞织带、提花布中裤、网眼提花、洗水棉中长裤；共计5 大系列，30 配饰系列：5个系列30 总计：
价格： 1.00豆元 大小：45.5K页码：4页时间：2010-10-06浏览：2
doc 销售业务管理制度
房地产销售业务管理制度第一章 总则 第二章 销售计划管理 第三章 销售方案管理 第四章 销售案场及示范单位管理 第五章 销售手册编制及管理 第六章 案前培训管理 第七章 开盘验收管理 第八章 预售许可
价格： 10.00豆元 大小：112.5K页码：33页时间：2011-10-22浏览：3
doc 销售部工作总结
销售部二00八年年度工作总结 00八年销售部根据年度工作计划，紧紧围绕中心年初经营研讨会制定的“继续以品牌建设为中心，提高专业化管理水平，提高市场经营能力，继续夯实基础，再造优势，抓住机遇，通过内涵增
价格： 4.00豆元 大小：148.0K页码：12页时间：2009-12-28浏览：0
doc 销售工作总结
销售计划销售工作总结(范文模板)在200x年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在
价格： 9.78豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2008-10-16浏览：0
docx 销售经理绩效考核表
销售经理绩效考核表销售,经理,销售经理,绩效考核表
价格： 10.00豆元 大小：89.57K页码：22页时间：2013-05-10浏览：2
doc 产品销售计划表
产品销售计划表产品编号产品名称规格 去年销售量 单价 淡季旺季 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额
价格： 免费 大小：64.5K页码：1页时间：2010-03-15浏览：1

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