约有692篇,以下是第 41 - 50
rtf 销售杂谈
精品资料网()50 万份精华管理资料,3 万多集管理视频讲座 精品资料网()专业提供企管培训资料 更多资料请访问精品资料网(
价格: 10.00豆元 大小:2.03M页码:7页时间:2017-01-24浏览:0
txt 销售前置
销售前置(一)、长松集团杨东:《长松组织系统》工具包主要用来解决企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划七大系统。从根本上解决人在企
价格: 2.00豆元 大小:1.95K页码:1页时间:2018-10-08浏览:0
txt 视同销售
很简单如果你不是最终消费者 那么就需要把流转税延续下去 而对于最终消费者来说 你需要承担全部的税费成本 原则上 是按照同类商品的市售单价决定 成本利润率的价格。但实际上 如果金额占比不大 一般税务局也
价格: 8.00豆元 大小:0.78K页码:1页时间:2019-05-22浏览:0
txt 灯具销售总结
事灯具销售三年多了,有一些关于销售方面的小技巧,也许并不能帮到大家,也不一定总结的都对,但是我想对于刚入行的新人来说一定会很有用。1、对门市工作充满极大热情 这应该是每一名迈向成功的门市人员最重要的特
价格: 4.99豆元 大小:2.48K页码:2页时间:2012-02-06浏览:0
txt 销售团队管理
STBVOL .01/2006 C8 销售团队管理 TM C8VOL.2006<基础版 基础版> C8-MINI VOL.2006<基础版> STB VOL .01/2006 前面的4 前面的4 句话
价格: 4.00豆元 大小:22.46K页码:19页时间:2012-11-18浏览:2
txt [工作总结]销售管理
8ue[工作总结]销售管理 />
  岗位名称:营俏部经理<br />
  直接上级:分管理副总经理;下属岗位:储运科科长、市场科科长、售后服务科科长;<br />
  岗位性质:负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;<br />
  管理责任:对其分管的工作全面负责;<br />
  主要职责:<br />
  1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;<br />
  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;<br />
  3.组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作;<br />
  4.负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;<br />
  5.加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续,定期进行清仓盘点工作,做好在库产品的安全消防工作;<br />
  6.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:38.35K页码:20页时间:2011-11-19浏览:0
rtf 销售明细表
销货明细表经理 处长 经办 填表 客户名称 代理商 制造号码 商品名称 商品规格 出口条件 包装规格交货地点 制造说明: 包装说明: 预定出口期 装车标记: 注意事项: 装车标记:
价格: 免费 大小:59.01K页码:1页时间:2019-01-06浏览:1
txt 销售团队管理
销售团队管理培训讲师:李绘芳 销售团队管理课程有哪些? 销售团队管理培训讲师有哪些? 销售团队管理内训专家哪位最权威? 销售团队管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的销售团队管理培训专家是哪位? 欢
价格: 免费 大小:3.11K页码:4页时间:2012-11-02浏览:0
rtf 产品销售计划表
产品销售计划表产品 编号 产品名称规格 去年销售量 单价 淡季旺季 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额
价格: 9.98豆元 大小:89.72K页码:2页时间:2011-08-11浏览:0
txt 销售总结
今天,我再次认真学习了康总在年中工作大会上所作的题为《聚劲创新 提升》的讲话,深有感慨。 作为国有大型企业的每个员工如何贯彻执行康总的讲话精神,都是值得大家深思的一个问题。就我个人而言,我想我应该立足
价格: 10.00豆元 大小:7.6K页码:4页时间:2011-11-25浏览:0

向豆丁求助:有没有销售?