将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划。相关工具表格:项目管理规划书、项目范围说明书模板、项目进度计划表、项目风险管理计划与跟踪表等。
制定采购规划、询价规划(招投标)、供应商选择与管理等采购管理计划,为了保证按期、按品质交付并防止贪污浪费。相关工具表格:招标采购计划汇总表、子承包商里程碑清单、订单采购计划表等。
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