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pptx 成本节约计划：有效降低企业运营成本
成本节约计划：有效降低企业运营成本成本节约计划：有效降低企业运营成本成本节约计划：有效降低企业运营成本
价格： 11.00豆元 大小：2.05M页码：22页时间：2024-03-09浏览：0
ppt 采购过程与成本绩效管理
常言道常言道千方百计的挤破脑袋瓜 千方百计的挤破脑袋瓜来改 来改善工程 善工程提升效率 提升效率降低成本 降低成本比不上 比不上一位采购专家一句话一签字来的有效 一位采购专家一句话一签字来的有效所以做
价格： 10.00豆元 大小：778.5K页码：69页时间：2018-08-01浏览：1
doc 成本管理会计绩效考核表
Sheet1成本管理会计绩效考核表 被考核人 姓名 所属部门 职务 职群/职级 第一考核人 姓名 所属部门 职务 与被考核人关系 财务部 成本会计 考核时间 进入RISO时间 第二考核人姓名 所属部门
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2013-08-07浏览：3
pptx 企业物流成本绩效评价
第一节物流绩效评价的基本步骤物流活动进行了一段时间后，需要对成本效益情况进行评估，以便发现问题，及时反馈。物流绩效评价的实施步骤如下。（1）确定评估工作组织机构评估组织机构直接组织实施评估活动，负责成
价格： 8.00豆元 大小：647.49K页码：74页时间：2018-12-20浏览：0
pdf 成本降低以及5种成本降低的计算方式
906.Cost Reduction成本降低以及5种成本降低的计算方式91成本降低成本下降不能建立在牺牲质量的基础之上标准化在降低成本中扮演重要角色部门间的沟通至关重要降低成本最好由跨职能小组来执行，
价格： 10.00豆元 大小：216.34K页码：8页时间：2019-04-11浏览：1
doc KPI绩效考核
KPI绩效考核 项目背景介绍 KPI 概述及关键点介绍 小结 关键业绩指标体系培训内容 关键点1、综合制定关键岗位KPI 关键点2、KPI 进一步层层分解 关键点3、确定具体岗位的KPI， 形成业绩合
价格： 10.00豆元 大小：195.0K页码：50页时间：2017-04-06浏览：0
doc 绩效考核内容
绩效考核内容绩效考核内容 工作业绩、个人能力、个人品质、工作态度 价值与贡献的岗位业绩导向； 核心业务能力的个人能力导向； 行为有效性的工作态度导向； 敬业、责任、进取的个人品质导向。 性状描述、客户
价格： 10.00豆元 大小：104.5K页码：60页时间：2017-04-06浏览：0
pdf 绩效考核制度
绩效考核制度第一章总则第二章 第一条、公司员工绩效考核目的1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作成绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的
价格： 10.00豆元 大小：620.2K页码：44页时间：2018-05-30浏览：0
doc 绩效考核
概念绩效考核[（performance examine）是一项系统工程。绩效考核的定义为：企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对
价格： 10.00豆元 大小：259.5K页码：24页时间：2018-06-15浏览：0
doc 绩效考核
概念绩效考核[（performance examine）是一项系统工程。绩效考核的定义为：企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对
价格： 10.00豆元 大小：234.5K页码：24页时间：2018-07-14浏览：2

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