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降低采购成本与供应商谈判技巧
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降低采购成本与供应商谈判技巧含德赤子 《降低采购成本及供应商谈判技巧》 第一讲:如何设定采购管理的绩效目标? 第二讲:如何编制采购成本预算? 第三讲:如何避免不必要的采购成本? 第四讲:如何分析供应商
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大小:177.5K页码:38页时间:2017-05-10浏览:0
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降低采购成本及供应商谈判技巧
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2017 11-12日深圳 2017 200元(包括 资料费、午餐及上下午茶点等) 采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅
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制造业如何降低成本
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制造业如何降低成本制造业的生产过程是一个十分复杂的过程,做好全过程管理可以大大降低生产成本,为企业创造极大的经济效益。 建立科学合理的生产作业计划,最好是网络图计划。每个零部件在计划中都有时间节点要求
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技术创新会降低成本
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技术创新会降低成本摘要:随着智能移动终端的兴起,闪存成为一个越来越重要的介质。同时,芯片和SSD 硬盘随着需求的增大价格都趋于下滑。对于这些市场的变化硬件上该做出如何的应对?近日,闪迪(SanDisk
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企业如何降低经营成本
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企业如何降低经营成本随着社会发展和绊济全球化迚程的加快,市场竞争日趋激烈,绊营成本问题也越来越被企业所关注。绊营成本管理作为企业财务管理的重要内容,丌仅直接关系到企业盈利,而丏关系到企业发展戓略目标的
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论制造企业降低采购成本的途径
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论制造企业降低采购成本的途径1、相关定义 供应链协同采购在油田企业中已较广泛地被采用,这种采购方式在降低采购成本方面效果很显著,国内外许多企业都在大力推行这种采购模式。 英国著名经济学家克里斯多夫说:
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如何降低社保缴费成本
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如何降低社保缴费成本,我认为可从以下四个方面入手。一、降低社保缴费基数 按照国家规定,职工缴纳社保费用的基数应为职工工资总额,如果要降低社保缴费基数,可以从降低职工工资总额这方面入手,这就必须分析工资
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如何降低超市经营成本
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如何降低超市经营成本我们就是一家设在县级城市得小型连锁超市,各店分布于市区与周边乡镇。在2008 年下半年我担任公司总经理时,共有十家店,年销售规模不到一个亿。上任之初,经综合分析认为:公司在现有规模
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企业降低成本
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企业降低成本
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企业降低成本途径分析
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摘要随着我国国内市场的进一步开放以及经济全球化的步伐不断加快,国内的市场竞争也愈发的激烈,如果一个企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得在市场上的一席之地,就必须要降低企业的生产经营成本,增加经济效
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向豆丁求助:有没有降低成本绩效考核?
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