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质量改进

包含:《PDCA循环.doc》

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这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

doc 降低镇痛泵恶心呕吐PDCA循环: 降低镇痛泵恶心呕吐发生率一、发现问题：检查1 月份术后镇痛泵效果评价，发现术后镇痛泵恶心、呕吐发生率8.7%。二、制定目标： IA 降到5%以下三、原因分析：采用头脑风暴法将造成镇痛泵恶心呕吐; 价格： 10.00豆元大小：100.5K页码：6页时间：2017-01-12浏览：0

doc 镇痛泵嗜睡PDCA循环: 降低术后镇痛泵嗜睡的发生率一、发现问题：统计2 月份镇痛泵并发症，发现嗜睡6 例病人，逐渐增长趋势，镇痛患者嗜睡较多，科室提出改进，纳入PDCA 循环：发生率3% 二、确定目标值：小于2.5%三、采; 价格： 10.00豆元大小：80.5K页码：4页时间：2017-06-28浏览：0

ppt PDCA循环: 1哲理故事——2首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里，向村民卖1元/桶，每天可以跑10次，每天可以赚10元比尔：富有学识，机智灵敏，善于思考但在头一个月，他却没有给村里带来一滴水。; 价格： 8.78豆元大小：925.0K页码：66页时间：2010-08-18浏览：0

ppt 完稿降低导尿管意外滑脱的PDCA循环管理: 2015年4月28日PDCA循环又称戴明循环循环又称戴明循环。。（（PDSA PDSA）是一个持续改进）是一个持续改进循环图循环图。。P（Plan）--计划D（Do）--执行C（Check/; 价格： 10.00豆元大小：6.67M页码：52页时间：2015-11-30浏览：1

doc 运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率: 5.4.3.1-运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率 (神经内科) 为进一步增强护理人员安全意识，消除安全隐患，提高服务质量，降低和防患医疗风险，确保医疗安全，现将本年度不良事件原因进行分析，提出; 价格： 10.00豆元大小：980.0K页码：46页时间：2016-10-12浏览：4

pdf PDCA循环经典: PDCA循环经典; 价格： 8.02豆元大小：7.1M页码：66页时间：2011-09-15浏览：0

pptx PDCA循环管理: 首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里，向村民卖1元/桶，每天可以跑10次，每天可以赚10元比尔：但在头一个月，他却没有给村里带来一滴水。那他在做什么呢？他首先找到专业勘探公司，; 价格： 4.00豆元大小：558.16K页码：45页时间：2012-03-03浏览：0

ppt PDCA循环管理培训: 质量管理办公室“二甲”评审标准4.2.5医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理的原理，通过适宜质量管理改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动，并做好质量改; 价格： 10.00豆元大小：4.4M页码：75页时间：2015-11-27浏览：0

ppt PDCA循环管理: 走进PDCA循环管理前言我们经常觉得自己很累、很累、也很忙闲来思索却发现一切都是茫然的……盲目的工作会带来空虚不自信找不准自己的定位前途在哪里？……茫？盲？忙？这一切，都是因为我们我们究竟; 价格： 9.78豆元大小：2.08M页码：34页时间：2009-07-11浏览：2

ppt 运用pdca循环典型降低给药错误发生率成果汇报教学演示: 垫江县人民医院.胸心肝胆病区汇报人袁若心PDCA循环管理成果汇报PDCA循环管理成果汇报现状把握我科2015年8月—2016年1月，出院病人1285人次，共输液组数为组数为45456 45456组; 价格： 10.00豆元大小：14.39M页码：82页时间：2018-06-20浏览：0

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