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pptx 研发规划方案
编制单位:天纳克一汽富晟(长春)汽车零部件有限公司(2017~2021年)报告日期:2016年9月5日完成时间:2016年7月25日,第1版编制:陶玉;审核:樊小声;批准:任翊编制单位:天纳克一汽富晟
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pdf 人力资源规划方案
第一章人力资源管理综述---3 第二章 人力资源规划编
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doc 某公司人力资源规划方案
×公司人力资源规划方案


×公司人力资源规划方案












编写:××公司人力资源部
审核:
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第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态经济---自组织结构

人力资源管理政策
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开
3、人力资源管理思想:以人为本
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。









编写:××公司人力资源部
审核:
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第二部分 人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态
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pdf 人力资源规划方案
人力资源规划方案
价格: 8.80豆元 大小:4.48M页码:26页时间:2011-05-27浏览:0
pdf 房地产公司人力资源规划方案
月XXXXXX XXXX XXXX XX集集集集团团团团人人人人力力力力资资资资源源源源规规规规划划划划方方方方案案案案报 列XXXXXX XXXX XXXX XX集集集集团团团团人人人人力力力力资资
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pdf 人力资源管理规划方案
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称,它是一种重要的资源,其重要性不亚于设备或资金投资,当然,它的投资回报也将远高于设备投资回报,只要你能妥善运用这笔投资。人力资源是一个公司得以维持、发展的重要资源,人力资源管理是现代企业经营战略中的一个重要组成部份,它已不再局限于传统的人事考勤、档案管理等人事管理工作,也不再是仅涉及到人事部门的事情,而应是公司全体管理者共同关注的一项战略性工作。
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ppt XX团人力资源规划方案
XXXXXXXXXXXX1.11.1 在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了XXXX集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了项目第二阶段的访
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ppt XX公司人力资源规划方案
XXXXXX报告框架报告框架XXXX1.1 1.1项目引言 项目引言•• 在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了 在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了XXXX XXXX集团既定的发展战略,进
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doc 人力资源规划方案
人力资源规划TOC 人力资源规划的目的2二、 人力资源规划的原则 2三、 人力资源现状 4四、 人力资源状况分析 4五、 人力资源预测 6六、 人力补充规划 7七、 人员发展规划 8八、 优秀企业文化
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ppt 人力资源规划方案
中国人民大学天达管理顾问群中国人民大学天达管理顾问群二二 零零 零零 二二 年年 五五 月月诚信集团人力资源规划方案报告框架 报告框架第一部分 第一部分 项目引言 项目引言第二部分 第二部分 人力资源
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向豆丁求助:有没有霍尔果斯口岸集中供热规划方案设计?

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