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doc 量100万KW热泵机组生产厂项目可行性分析报告.doc0
前言………………………………………………32、项目的提出………………………………………41、 市场前景分析…………………………………52、 竞争对手及我方的竞争优势…………………63、 未来五年的发展
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doc [工作总结]20117月份生产厂工作总结
[工作总结]20117月份生产厂工作总结

生产厂七月份工作总结 生产厂七月份工作总结 七月份工作
一、完成的主要工作
1、完成了生产车间管理架构的调整 、 多年来朝阳生产厂生产车间,一直延续着一名生产部经理,各工 序下设一名车间主任,共八人的一个管理模式。以上人员主要从事管 理,基本都是脱产状态,生产部经理的工资每月可达到 4000 元左右, 主任每月工资也在 2600 元以上。我们结合生产实际,优化了生产组 织结构,这次我们以串、饼、丸三条生产线分为三个车间,设三名脱 产的车间主任,负责各生产线的日常生产管理工作;每个工序下设一 名不脱产的工段长, 协助车间主任抓好本工段的管理工作。 仅此一项, 年可为公司节约 7.92 万元。 根据这一变化,为了重新明确主任和工段长的岗位职责,与三名 主任签订了此责任书。 2、制定了克重控制奖罚办法 制定了克重控制奖罚办法 制定了克重控制奖罚 解决克重问题是我们这届新班子实现降本增效的一个新管理手 段,此项举措得到了集团刘总的高度重视,并亲临我生产厂,操作指 导、讲课培训,使生产厂控制克重问题的工作,在串饼丸三条生产线 全面展开,同时也给生产厂带来了前所未有的困难与挑战。 车间曾一度因克重问题包不了入不了大库的产品, 最多时暂存库 积压饼 1000 多件,肉
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doc 粉丝生产厂年度工作总结及2016年工作报告
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doc 生产厂员工管理制度.doc
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doc 生产企业管理咨询公司生产厂区的一般安全管理
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doc 19生产厂区外来人员安全管理办法
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doc 公司企业生产部门工作总结(生产厂年度工作总结)
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向豆丁求助:有没有面板生产厂?

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