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doc 企业招聘时如何使用面试评估表
高效招聘与面试技巧时间地点：2011 时间地点：2011年10 月28-29 时间地点：2011年11 月11-12 时间地点：2011年12 月16-17 参-课-对-象：董事长、总经理、企业高管、
价格： 免费 大小：64.0K页码：5页时间：2011-11-14浏览：1
doc 面试不录用通知书(共10篇)(精简版）
篇一：面试通知单、录用通知书与辞谢通知书“啊新彦嗯，好舒服呵”“蓝莉，小声点。” “你快点、快点吻我嘛！” “好好啦，可是你可不可以再小声一点？” 如丝的媚眼立刻瞪大，“如果我再小声一点就干脆去演默剧
价格： 8.00豆元 大小：17.96K页码：5页时间：2016-01-09浏览：0
doc 电话销售人员面试评估表
电话销售人员面试评估姓名： 日期： 职务： 编号： 评估项目 问题设计 得分 表达能力简单的自我介绍。 职业倾向 有哪些兴趣爱好？有没有比较突出的？ 谈谈您对此爱好的看法？ 选择工作或者说对此项工作你
价格： 8.80豆元 大小：46.5K页码：2页时间：2013-04-11浏览：1
doc 面试评估表(初试、复试)
面试评估表应聘职位： 期望薪资目前薪资 应聘者基本情况评估 较差 一般 基本满意 较好 优秀 仪容仪表、礼仪礼貌、态度 自我表达能力 机智灵敏程度、反应能力 工作经历与公司业务的匹配度 自身具备的相关
价格： 4.00豆元 大小：110.0K页码：2页时间：2012-12-14浏览：1
ppt 研究劳动合同法的几个热点问题PPT
课程内容课程内容• 劳动合同法的立法宗旨• 劳动合同的订立• 劳动合同的解除第一条为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定本法
价格： 4.00豆元 大小：917.5K页码：39页时间：2010-09-12浏览：1
doc 讲解员面试评估表
杭州西溪国家湿地公园市场部讲解员面试评估表 应聘者姓名 应聘职位 面试人 面试日期 综合评估 仪容仪表 很好 较好 一般 性格倾向开朗 平和 内向 张扬 普通话 标准 一般 语音语调优美动听 一般 态
价格： 3.88豆元 大小：35.0K页码：2页时间：2012-05-04浏览：0
xls 面试评估表
面试评估表应聘者基本信息公司办事处联系电话应聘者姓名 应聘岗位评估项目 项目说明 评价说明形象气质个人形象气质，自信度 较好 一般 欠佳勤奋务实 刻苦努力，责任心强 较好 一般 欠佳沟通与表达能力 善
价格： 2.00豆元 大小：24.0K页码：1页时间：2009-02-10浏览：0
doc 人力资源管理面试案例分析(无领导小组讨论)
卡饭vickykan20案例1D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，利润多
价格： 10.00豆元 大小：34.0K页码：2页时间：2015-01-10浏览：0
doc 招聘面试环节细节
通知时间：上午9 点-11 点，下午2 准备纸笔，做好记录工作。９及时接听预约者来电，再次清楚告之路线、面试接待人。 １０注意语气与态度，切不可急躁、匆匆挂电话。 １１如电话之不能前来面试，问清原因，
价格： 6.00豆元 大小：32.0K页码：10页时间：2012-01-18浏览：0
ppt 辞退员工管理与辞退技巧(人力资源人事制度薪资考勤招聘面试)
辞退员工管理与辞退技巧 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试): 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 2003.10辞退员工管理与辞退技巧资本与人力资本资本 资本就是能带来剩余价值的资产，资本的天性就是要追求更多 的利润。2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础1、人事管理 人是“工具” 最原始、最初级的阶段 老板即人事经理 甚至没有专门的人事管理人员2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础2、人力资源管理 人是“资源” 强调人力资源管理与开发 人具有能动性 开发的主体和客体既可以分开，也可以成为同一体2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学3、人力资本经营管理 人是最重要的“资本” 最关注员工的保值、增值 投资收益 注重团队的整体潜能开发和服务意识培养2003.10辞退员工管理与辞退技巧人力资本的特征个体人力资本的特征 投资渠道单一性 独有性和附属性 资本的能动性 团队人力资本的特征 人力资本的互补性 人力资本的重组性 人力资本的“冰棒理论” 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本1、遣散成本 准备与代通知金 面谈成本与补偿费 安全风险 心理风险 劳动争议风险 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2、替换成本 招聘广告费用 行政及面试费用 素质测试费用 旅行、搬迁费用 各种手册及资料费用 体检等福利费用2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本4、机会成本 业绩成本 保密成本 竞争成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素4.辞退员工的管理原则 ——水晶球
价格： 6.86豆元 大小：259.0K页码：42页时间：2010-10-16浏览：1

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