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人力面试工具表格及简历筛选要点

包含:《人力面试工具表格及简历筛选要点.doc》
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相关工具表格:筛选简历方法、面试通知书、常用面谈问题、面试评估表、求职人员登记表、面试评估统计表等面试甄选阶段必备工具表格。

项目人力资源管理

包含:《团队成员甄选面试评估表.doc》
内有文档:17

通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

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1121微软:雇用最有才华的人比培训管理那些平庸的人要重要得多。“用人”的三个核心问题:31一、招聘之难、面试之惑!招聘为什么难?为什么总是“合适的人”很少?面试“一面之交”,如何定夺?41二、面试的
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pdf 袁东结构化面试极致必胜课程讲义
页结构化面试极致必胜班目录面试基本知识
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索尼公司讣为“一流是不生俱来的”3•一项美国人力资源全球性调查结果显示:对于大多数企业来说选人比育人更重要• 高素质雇员的绩效达到了平均水平的129%微软:雇用最有才华的人比培训管理那些平庸的人要重要
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其他:2%因此:主动、诚实、认真的工作比其他因素更重要1、企业发展对人力资源的要求是不断的补充和吸引企业所需要的“人才”两个必须解决的重要深刻: 什么是企业发展的需要 什么是人才 要明确所进行的招聘是
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《劳动合同法》解读与对企业人力资源管理影响的分析劳动和社会保障部劳动科学研究所内容个别劳动关系(劳动合同:订立、履行、变更、解除)集体劳动关系集体合同工会(各部分有关工会的条款)为了保证顺利实施劳动行
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