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风险管理计划

项目风险管理计划

包含:《项目风险管理计划.doc》
内有文档：3

制定详细的风险评估、分析与监控计划。相关工具表格：项目风险概率和影响矩阵分析图、项目风险管理计划与跟踪表、项目风险评估与管理表等。

风险监控

项目风险监控

包含:《项目风险监控.doc》
内有文档：10

主要包括具体的风险评估、分析与监控措施。相关工具表格：项目风险概率和影响矩阵分析图、项目风险管理计划与跟踪表、项目风险评估与管理表、工作危害分析记录表、重大风险清单、风险与对策汇总表等。

ppt 项目风险管理
项目风险管理武汉纺织大学管理学院研究生课程吴金红行业2本章内容7.1 项目风险概述 7.2 项目风险管理计划 7.3 项目风险的识别 7.4 项目风险评估 7.5 项目风险应对 7.6 项目风险监控3
价格： 10.00豆元 大小：1.38M页码：72页时间：2019-01-05浏览：0
ppt 项目风险管理
1/962/961项目风险概述2 项目风险管理3 风险管理规划4 风险识别5 定性风险分析6 定量风险分析7 风险应对规划8 风险监控9 十条良好实践10 IT项目风险管理主要问题及对策本章内容3/9
价格： 10.00豆元 大小：1.53M页码：101页时间：2017-04-02浏览：0
ppt 项目风险管理
项目是在复杂的自然环境中和社会环境中进行的，受众多因素的影响。对于这些内外环境因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料，有时不但未达到项目主体
价格： 10.00豆元 大小：833.5K页码：51页时间：2017-02-28浏览：0
ppt 项目风险管理
12港珠澳大桥连接香港大屿山、广东省珠海市和澳门，建成后将成为世界最长的跨海大桥。大桥整体造价逾700亿港元，建成后使用寿命长达120年，可以抗击8级地震，施工难度号称世界第一。2009年12月15日
价格： 10.00豆元 大小：429.0K页码：53页时间：2018-08-05浏览：0
ppt 项目风险管理
项目管理8.1项目风险和项目风险管理8.1.1风险1．风险的含义目前，关于风险的定义，比较典型的主要有如下几种。以研究风险问题著称的美国学者A．H．威雷特认为：“风险是关于不愿发生的不确定性之客观体现
价格： 10.00豆元 大小：3.58M页码：57页时间：2018-08-06浏览：0
ppt 项目风险管理
项目风险管理2018-8-2121. 项目风险是项目在其周期内不期望发生事件的客观不确定性 是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合 包括：事件（不希望发生的变化）事件概率、事件影响、风险源等因素。三
价格： 5.50豆元 大小：1.27M页码：36页时间：2018-08-21浏览：0
doc 项目风险管理计划
项目风险管理计划本计划主要针对项目开发涉及到的风险，包括在项目开发周期过程中可能出现的风险以及项目实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。在文中对所提到的风险都一一做了分析，并提出了相应的风
价格： 9.78豆元 大小：192.5K页码：7页时间：2008-07-20浏览：2
ppt 项目风险管理
项目风险管理项目管理系列材料项目有哪些风险？时间时间质量 质量团队 团队客户 客户领导 领导灾害 灾害政策 政策目录项目风险管理概述1项目风险的管理规划2项目风险识别3项目风险分析4项目风险应对55项
价格： 10.00豆元 大小：220.84K页码：56页时间：2019-06-17浏览：1
doc 项目合同管理法律风险防范操作指南
项目合同管理法律风险防范操作指南中铁五局(集团)法律事务部二〇一〇年一月前言无数的管理实践告诉我们，基础管理是企业管理的“奠基石”，是企业实现稳定持续、科学健康发展的重要保障。为全面规范和推进项目合同
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ppt 项目风险管理
11项目风险管理2 项目风险识别3 项目风险评价4 项目风险处理5 项目风险监控2风险是遭受损失的一种可能性。美国项目管理协会（PMI）认为“风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对至少一个项目目
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