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pdf THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计
THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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122人
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申請人在交齊所需文件後,依申請次序編排號碼以作排序及處理。(註:如申請人需補交文件,則以交齊文件後的序號為準,而之前給予的序號將自動取消。此欄由房屋局填寫。)遞交日期:房屋局接收申請表的日期。(此欄由
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上海梦中心项目机电部分 总承包工程 技术要求 ME/TS/5 第5章楼宇设备自控管理系统(BAS) 5.1 总则 5.1.1 说明 1. 本承包单位须提供一套能完全结合局部环路和直接数控(DDC)以监
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肖璐:企业高层管理团队的过程整合与组织绩效关系研究3内有学者开始对过程整合进行探索【3】,而目前关于TMT过程整合的理论成果比较单薄,研究结论也存在较大的差异性,本文对TMT过程整合的研究能够充实我国
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pdf 企业家才能及高层管理人员激励研究
美籍奥地利经济学家熊彼特[4]认为企业家是不断在经济结构内部进行 革命性突变 对旧的生产方式进行 创造性破坏 实现生产要素新组合的人 是推动国民经济向前发展的主体 只有那些具有创新精神 对经济环境做出
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pdf m公司中高层管理人员薪酬激励机制的研究
practicalresearch methods,and Ialso put forward my own solutions.I hope papercan present some ideas
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中高层管理人员的六项修炼儒思HR人力资源网 中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力1.企业不同阶段对于管理者的要求 2.中高层管理者的发展趋势 企业的中高层管理人员往往
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