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招聘制度、规范与流程
员工招聘制度、规范与流程
包含:《员工
招聘
制度、规范
与
流程.doc》
内有文档:4
相关工具表格:员工招聘管理制度范本、档案管理制度、招聘流程
招聘申请及推荐
招聘申请计划及内部推荐
包含:《
招聘
申请计划及内部推荐.doc》
内有文档:4
相关工具表格:招聘申请表、招聘工作计划表、内部推荐公函及推荐表。
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高效招聘
面试技巧
高效招聘面试技巧条件最优越的: 学历、专业与特质 合适岗位要求:企业与工作 个人特质能配合公司制度与文化 有发展潜力及意愿 与当时社会人才市场的水平相比 有健康的身体 具备起码的能力,能承担初期指派的
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页码:50页
时间:2018-02-01
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[人力资源管理]成功的
招聘与面试技巧
讲师
版
[人力资源管理]成功的招聘与面试技巧讲师版
成功的招聘与面试技巧
讲师: 讲师:崔冰
1
课程目标
把握招聘方式的选择和渠道的建立; 把握招聘方式的选择和渠道的建立; 方式的选择和渠道的建立 熟悉面试流程及面试过程中的注意事项; 熟悉面试流程及面试过程中的注意事项; 运用行为描述式面试技巧辨识求职者的"事实 事实"与 谎言 谎言"; 运用行为描述式面试技巧辨识求职者的 事实 与"谎言 ; 掌握结构化面试的方法与技巧; 掌握结构化面试的方法与技巧; 掌握面试的一些前沿理念和工具,提高学员的面试水平 提高学员的面试水平; 掌握面试的一些前沿理念和工具 提高学员的面试水平; 通过案例分析和演练,使学员熟练运用高精准的面试技巧 使学员熟练运用高精准的面试技巧。 通过案例分析和演练 使学员熟练运用高精准的面试技巧。
2
课程目录
第一单元 企业招聘的计划与流程 第二单元 面试的种类与行为能力判定 第三单元 面试的方法与提问技巧 面试的方法与提问技巧
3
第一单元
企业招聘的计划与流程
4
1、招聘的程序 、
招聘前提
人力资源计划 职务说明书
招聘计划
时间 岗位 人数 任职资格
招
募
了解市场 发布信息 接受申请
评 价
程序 技能 效率
录
用
选
拔
作出决策 发出通知
初步筛选 笔试 面试 其他测试
5
2、招聘的前提 、
价格: 10.00豆元
大小:983.0K
页码:75页
时间:2012-09-28
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docx
高效招聘
面试技巧
高效招聘面试技巧
价格: 2.50豆元
大小:17.85K
页码:3页
时间:2018-08-10
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高效招聘与
精准
面试技巧
V2.0
1通过提升能力来提升效率高效招聘与精准面试技巧深圳南山2通过提升能力来提升效率,近20年的一线人力资源实战经验,10年人力资源专业讲师经历,深圳首批人力资源师认证专家团专家,一直致力于企业人才管理、薪
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页码:71页
时间:2017-04-02
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ppt
招聘
体系
与面试技巧
招聘体系与面试技巧2017年7月1诼程大纲招聘体系癿建立招聘中癿责仸凾配招聘癿渠道面试癿方式面试前癿准备结极化癿面试技巧面试结束及后续评估面试中癿几个问题2人们换工作图的是什么?3人们为什么找工作?招
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页码:103页
时间:2017-09-17
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招聘与面试技巧
培训
招聘与面试技巧培训招聘与面试技巧培训招聘与面试技巧培训
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时间:2024-05-24
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doc
招聘
管理
与面试技巧
招聘管理与面试技巧
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页码:48页
时间:2017-04-23
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简
略
招聘
面试技巧
与
方法
彪职业与职业化素能培训系列招聘流程及方法面试流程及技巧面试中的提问及技巧简历的筛选与辨别人员甄别与运用技巧为 为什么企业真正需要的人才进不了企业,擦肩而过,失之交臂,而不知所惜?•为什么很多“骗才、奸
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页码:51页
时间:2017-06-21
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招聘
面试
与
操作
技巧
讲义资料
其他:2%因此:主动、诚实、认真的工作比其他因素更重要1、企业发展对人力资源的要求是不断的补充和吸引企业所需要的“人才”两个必须解决的重要深刻: 什么是企业发展的需要 什么是人才 要明确所进行的招聘是
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大小:472.0K
页码:90页
时间:2018-11-06
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招聘
管理
与面试
甄选
技巧
贤才不备,不足以为治。——朱元璋治国经邦,人才为急。人既尽其才,则百事俱举;百事举矣,则富强不足谋也。——孙中山什么样的人算是人才?从哪找到?如何甄选辨别?I. 招聘为什么难II. “五定”让招聘更清
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大小:625.0K
页码:42页
时间:2017-08-12
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