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战略思维（个人）

战略思维（个人）工具

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个人常用战略思维方法应用工具。主要包括：5W2H法、KT决策法、PDPC法、定量决策方法、决策树分析法、因果图法等。

战略思维（团队）

战略思维（团队）工具

包含:《战略思维（团队）工具.doc》
内有文档：5

团队常用战略思维方法应用工具。主要包括：德尔菲法、戈登法、垃圾桶理论模型、六顶思考帽、亲和图法、头脑风暴法等。

ppt 超强思维导图总结培训-完整版
系统性思考的极佳方法系统性思考的极佳方法思维导图的本质是一种思维的工具。对待工具 思维导图的本质是一种思维的工具。对待工具我们的态度应该是： 我们的态度应该是：11、 、学习的兴趣，接受的态度。 学习
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doc 人力资源管理师二级思维导图完整版(新版教材2015)剖析
组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计。组织理论应该包括组织设计理论 基本理论 组织理论的发展
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pdf 高级人力资源管理师(一级)教材思维导图
HR1.2.3.)4. 5.6.7.1.2.3.4.5.8.1.2.3.4.1.1.2.3.4.1.2.3.4.1.2.3.“”4.“”5.6.7.8.2.1.2.1.---2.---3.4.3.1.
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pdf 人力资源管理师二级思维导图完整版(新版教材)
人力资源管理师二级思维导图完整版(新版教材)
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doc 高级人力资源管理师-思维导图资料
的具有指向性、系性和可行性的 略性人力源管理的特征1. 管理的略目2. 角色理3. 交易成本理5.竞 和功能生了重大HR 第二元人力 其所的外部 境、内部条件以及各 、利用、提高和展所作出的 明特点:
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doc 高级人力资源管理师-思维导图
以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代HR管理体系 2.战略性人力资源管理的特征 1.将企业经营的长期性目标作为HR 管理的战略目标 2.集当代多学科、多种理论研究的最新成果与一身
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ppt 超强思维导图总结培训-完整版.ppt
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