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麦肯锡
7S模型
麦肯锡7S模型百科名片麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model),简称7s模型,是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(st
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时间:2012-11-01
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麦肯锡
_
三
星竞争对手分析(NOKIA)
麦肯锡_三星竞争对手分析(NOKIA)SAMSUNG010605BJ-kickoff2 CONFIDENTIAL Mobile Handset Competitor Analysis: Nokia S
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时间:2014-06-19
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麦肯锡
客户关系管
理
麦肯锡客户关系管理CRM CRM 的本质是 CRM 的发展包括五个阶段 不同的行业正处在不同的阶段 CRM 最佳做法CAPITAL ONE 这就是CAPITAL ONE 处理客户投诉的过程 移动运营商
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时间:2014-06-20
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麦肯锡
知识管
理
之道简述
文-04FXU2;质优价廉,欢迎查阅! 知识管理的内容,学习制度与环境的建立麦肯锡致力于营造一种公平的刺激智力竞争的环境,知识资源的网络,员工知识管理,人员结构的不断完善原先公司都是通才型问题解决者,他们缺乏深的行业知识以及客户所要求的基本专业技术,随后公司将重点放在T型咨询顾问上,即招聘各个产业的专家,以弥补深度行业或产业知识匮乏的不足,最后麦肯锡又引入某个领域的纵深化职业发展,如财务专家、营销专家等,培养I型顾问,让公司的人员结构不断完善。
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时间:2020-10-26
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麦肯锡
7S模型
麦肯锡7S模型 何谓7S 模型 20世纪七八十年代,托马斯?J?彼得斯和小罗伯特?H?沃特曼这两位斯坦福大学的管理硕士、长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者,访问了美国历史悠久、最优秀的 62
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时间:2017-08-16
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麦肯锡
手把手教你写商业计划书
麦肯锡手把手教你写商业计划书
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《
麦肯锡
工作法》读后感
《麦肯锡工作法》读后感
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时间:2018-03-04
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麦肯锡
奇瑞整合营销方案
麦肯锡奇瑞整合营销方案中国人力资源开发网(简称:中人网.chinahrd.net)通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞TII 制胜的整合营销策略,造就SUV 市场的营销奇迹 主要议题?麦肯锡品牌营销方法论
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麦肯锡
—康佳集团业务计划与资金预算手册
麦肯锡—康佳集团业务计划与资金预算手册KON991126SH-BP(97GB) 初稿 机密 业务计划和资金预算操作手册 康佳集团 手册文件 二000 年六月 Konka group Co4>#ff66
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麦肯锡
—实达建立高绩效的市场营销及销售管
理
体系咨询报告
麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告建立高绩效的市场营销及销售组织体系 项目总结报告 一九九八年十月六日 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自
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时间:2017-04-25
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向豆丁求助:有没有
麦肯锡三层面理论
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