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ppt 人力资源管理(黄维德)
编著编著西北工业大学 西北工业大学 主讲主讲人力资源管理是每一位管理者的职责 人力资源管理是每一位管理者的职责，，而不仅仅是人力资源管理部门的事 而不仅仅是人力资源管理部门的事。。凡是管 凡是管理者都
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pdf 职业规划生涯设计书-黄维
职业规划生涯设计书-黄维
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ppt 人力资源管理（第四版）（黄维德）第1章
董临萍1推动经济发展推动经济发展和社会发展的 和社会发展的人的劳动能力 人的劳动能力2人力资源包括 人力资源包括智力劳动能力 智力劳动能力和体力劳动能 和体力劳动能力力3人力资源也包 人力资源也包含现
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ppt 第六章员工培训(人力资源管理,华东理工大学,黄维德)
十年树木百年树人• 员工培训概述– 员工培训定义– 员工培训意义– 员工培训内容• 员工培训种类• 员工培训流程– 员工培训的需求分析– 员工培训的计划制定– 员工培训项目实施（方法与原理）– 员工培
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ppt 人力资源管理（华东理工大学黄维德）--3
是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确的规定，并确定完成该工作的所需要的行为、条件、人员的过程。工作分析的
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ppt 人力资源管理（华东理工大学黄维德）--4
主要参考书目•黄维德、刘燕.人力资源管理实务.上海：立信会计出版社，2004. •黄维德、董临萍.人力资源管理.北京/上海：高等教育出版社/上海社会科学院出版社，2000. •廖泉文.招聘与录用.北京
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ppt 人力资源管理（华东理工大学黄维德）--5
职业发展阶段职业发展的定义 职业发展与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有着密切的关系。职业发展阶段 即青少年期。是洞察、了解职业即青少年期。是洞察、了解职业的初期。人们在这一阶段接
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ppt 人力资源管理（华东理工大学黄维德）--9
东道国员工第三国员工 员工类型 HR管理活动 获取 分配 利用 东道国 母国 第三国 母国员工 国家 11 ——处在人力资源活动、员工类型和企业经营所在国类型这三个维度之中的互动组合22 需要一种更宽
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ppt 关于老客户的点点滴滴V3-黄俊维.ppt
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doc 黄维先亡羊补牢观课议课表
黄维先亡羊补牢观课议课表
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