约有160篇,以下是第 141 - 150
pdf 方案概要:六西格玛管理使用control
EScontrol ES控制,帮助组织定义和优化从各层级的操作流程.通过它的通用运营平台,企业可 分析 流程模型可以整合资源成本,各业务活动的开始,持续和结束的时间和所需的作...www.nim
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pdf 专业特色学程名称:人力资源管理学程
一、專業特色學程名稱:人力資源管理學程二、設立理由 企業發展之關鍵在於管理幹部的養成與人力資源管理效能的發揮,台灣企業在其過去數年來兢兢業業的發展中,已建構出足以在業界立足發展的社會肯定與績效,若能再
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pdf 第3章:多哈会议后WTO工作计划
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pdf 附件:设备处2009年工作计划
0909 根据设备处09年工作要点,形成09 年计划; 制定并下发全校实验室建设与管理目标考核要求。09 完成实验室建设的论证和规划1、完善江宁校区各实验教学中心建设方案;2、组织幕府校区有关院部和专
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pdf 人力资源管理:何来何去何从
之所以对人力资源管理“溯本求源”,探讨人力资源管理的“何来何去何从”,意在进一步看清中国和美国人力资源管理的来龙去脉,看清人力资源管理的本质和走向,从而拉开思考人力资源管理问题的空间,有助于破除对管理时尚的迷信和盲从。我们认为,只要思想和认识上有所启发,思维方式上有所调整,再结合企业的行业、所处阶段和领导风格等实际情况,中国企业就一定能找到适合自己的有效的人力资源管理理论和方法。
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pdf 通用电气:把人力资源管理打上“6σ”的烙印
通用电气:把人力资源管理打上“6σ”的烙印随着GE彻头彻尾的六西格玛浪潮的推进,这个本来是只用在生产领域对质量进行管理的管理工具,如今被GE用在了企业管理的方方面面,包括将六西格玛用在了人力资源管理工
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pdf 人才高交会:人力资源管理人才缺口大需求多
“人才高交会”将对对外出售门票,门票每张10元,应届毕业生可以免费入场。
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pdf 福特独特的人力资源管理:网络经济下的组织协同
人才培养既要注重层次性又要注重普遍性,既要建立一个有续滚动的核心管理梯队,又要不断提高员工整体素质。这样才有希望获得持续发展,才会避免“独木难支”或“树倒猢狲散”的局面。
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pdf 曾湘泉:不重视人力资源管理必死无疑
创新路径选择原则是注重选定切入点,分析切入点,在此基础上,制定创新计划与实施方案,实现创新的目的。
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pdf 项目进度控制:软件项目进度控制要处理好四
项目进度控制:软件项目进度控制要处理好四个问题疯狂代码 / :ProjectManagement/Art
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