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ppt 人力资源管理师-4级第6章-劳动关系管理
第六章劳动关系管理国家职业资格培训企业人力资源管理师（四级）*自我简介※ 副教授、副处（县）级※ 博士研究生（人力资源管理专业）※ 高级企业人力资源管理师（国家一级）※ 中联城乡统筹发展四川研究所专家
价格： 6.00豆元 大小：3.88M页码：51页时间：2012-02-05浏览：0
ppt 汽车4S店现场管理的5S管理实操
汽车4S店现场管理的5S管理实操现场,管理,4S,汽车4S店,5S管理,5S店,现场管理的,汽车4S,现场管理,店管理
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ppt 企业所得税年度纳税申报表辅导(2008年度培训2010年4_月升级版)
1企业所得税年度纳税申报表辅导文成县国家税务局刘俊2010年4月修改2一、《企业所得税年度纳税申报表》组成二、《企业所得税年度纳税申报表》结构三、新、旧年度纳税申报表比较四、《企业所得税年度纳税申报表
价格： 10.00豆元 大小：458.5K页码：87页时间：2010-12-26浏览：0
pptx 4S店售后SOP现场辅导总结
DFPV辅导人：现场辅导时间：单击此处编辑母版标题样式一、SOP辅导概况二、SOP启动会三、5S检核四、SOP实操验证五、SOP作业指导书六、SOP总结会七、SOP辅导资料八、问题与建议目录单击此处编
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ppt 3国内外游戏动漫原画分析4心得总结计划报告合同思想汇报
封神榜（二）中国游戏动漫色彩趋向 1、中国用色 2、颜色搭配 （三）中国游戏动漫动漫造型设定 1、比例 英雄年代
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ppt [人力资源管理]高级人力资源管理师培训资料第4章绩效管理
[人力资源管理]高级人力资源管理师培训资料 第4章 绩效管理

二〇一一年

高级人力资源管理师
培训讲义

绩效管理
 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参 与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考评评价、绩效 结果应用、绩效目标提升的持续循环的过程，绩效管理的 目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。  四个阶段：启动阶段、计划阶段、控制阶段、评估阶段。

2012-8-22

2011年高级人力资源师培训

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第四章 绩效管理

企业绩效管理系统设计与运行 平衡计分卡的设计与应用

2012-8-22

2011年高级人力资源师培训

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企业绩效管理系统设计与运行

1、绩效管理系统设计的基本内容
2、绩效考评指标体系设计 3、绩效管理运作体系设计 4、绩效考评结果应用体系设计 5、绩效管理系统的诊断与维护

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2011年高级人力资源师培训

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企业绩效管理系统设计与运行
 绩效管理系统设计的基本内容
 1、绩效管理系统：  由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程 序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式 所组成的具有战略导向、过程监控、问题诊断、进度 控制、人员激励等功能的有机整体。

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2011年高级人力资源师培训

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企业绩效管理系统设计与运行

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2011年高级人力资源师培训

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企业绩效管理系统设计与运行
 1
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ppt 4测绘安全生产管理
1测绘安全生产管理2011-3-122测绘安全生产管理2011-3-123测绘安全生产管理2011-3-124.1测绘生产作业人员安全管理测绘生产单位应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，遵守《中
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ppt 第4章资产负债表分析
第一节第一节 目的与内容 第二节 第二节 水平分析 第四节 第四节 第三节 第三节 项目分析 垂直分析 一、资产负债表分析的目的 了解: 企业会计对企业财务状况的反映程度 所提供会计信息的质量 评价：
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ppt CHAPTER4企业内部环境分析(案例)
导入案例：C1：国产手机—同样的环境，别样的成绩 C2：提升品牌资源的价值 C3：俄亥俄州牛排包装公司重设价值链 C4：好利来公司的核心竞争力—食品质量 C5：戴尔的竞争优势 C6：不断创新的华为公司
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ppt 财务分析-张先治等教材第五版--第4章资产负债表分析
第一节资产负债表分析的目的与内容 第二节 资产负债表水平分析 第三节 资产负债表垂直分析 第四节 资产负债表项目分析 具体来说就是：1. 通过资产负债表分析，揭示资产负债表及相关项目的内涵 2. 通过
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