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ppt PPT-Chapter13网路行销组合4P与4C
Chapter13 網路行銷組合—4P與4C祝天雄 博士100年07月 supplyside ）的思考架構，若以需求端（ demand side ）論，即有行銷 4C 概念提出，行銷 4C ：顧客需求
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ppt 4P、4C理论
一、4P理论的概念•20世纪的60年代，美国营销学学者麦卡锡教授提出了著名的4P营销组合策略，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。• 他认为一
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ppt 网路行销4P 4C
是否需要實際觸摸3.是否易於了解、組裝、訂購4. 高科技或低科技6.新發明或是產品7. 是否去有全球性8. 是否具有利基個性化的企業網站有助於網站發展，不同特色的網站將有不同效果。Price（價格）•
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ppt 第二十章網路行銷4p 4c
第二十章網路行銷4P+4C11第二十章網路行銷4P+4C22第二十章第二十章網路行銷 網路行銷4P+4C 4P+4C一、產品 一、產品Product Product二、價格 二、價格Price Pri
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ppt 2015八下GFI新版阅读课文本分析以读促写8单元B CCCCC
新版八年级下READINGUNITEIGHT BThe processing questions: Refocusing: (Refocus inappropriate response) (Yes,
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pptx 物流企业运行管理单元6-8
H1重心法模型其中为运输费用为物流量为配送中心到客户直线距离H 配送总成本由于该方法包含了距离变量，所以求解需要使用迭代法求解。不考虑距离因素利用公式，则：ihiwid重心法模型求的x和y值，带入距离
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ppt 2015八下GFI新版阅读课文本分析以读促写6单元B CCCCC
新版八年级下READINGUNITSIX BThe processing questions: Refocusing: (Refocus inappropriate response) (Yes, a
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ppt 1c8人力资源管理
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　　论文摘要：人力资源是第一资源，人力资源管理对中小企业而言尤为重要。结合案例分析，中小企业管理“人”时，应该以人为本，实施人性化管理。 <br />
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　　人力资源是第一资源，人力资源管理对中小企业而言尤为重要。笔者曾看到这样一个案例： <br />
　　一家经营瑞士菜肴的餐馆开张有7个月了，生意一直很好。餐馆的老板是凯希，她出生在法国，多年来都在学习烹饪，终于学到了一套本领，她宣称自己可以说是一名大厨师了。当凯希来到美国，她决定在达拉斯经营餐馆。凯希热爱达拉斯这个地方，并且感到达拉斯人会喜欢上她的饮食及服务方式，凯希决定把重点放在饮食质量和服务态度上。 <br />
　　凯希按照欧洲的方式提供顾客以饮食和服务，一开始就大获成功。餐馆的职员穿着极为整洁，并且有一套严格的服务制度。凯希甚至他们在服务顾客时，都说法语。所有的酒都是从欧洲进口的，而牛排是经过仔细挑选的德克萨斯牛排，凯希所标出的价格是很高的，但这并未有损她的生意，并且她还在继续涨价，她的销售也不断上涨。当有熟悉的顾客打电话给凯希，询问她在一次小型聚会上该用什么酒时，凯希会送几瓶好酒给这些顾客，并且是直接送到他们家里，还免费。凯希没有打广告，她也不必这么做。她的名声就是她最好的广告。 <br />
　　最初，凯希亲自做所有的菜，但是，她后来再无法这么做了，她不得不训练和监督其他人来做菜。凯希想从法国雇用她的一些学烹饪的厨师朋友来帮她忙，还答应给高工资，有房子，但没有一个愿来。无论如何，凯希努力要求她的每个职员干到最好，提供最好的服务，做出最好的菜肴。有几个职员拒绝学做法国莱，凯希只好开除他们。 <br />
　　凯希不在乎开除人，因为她要求是完美，无论饭菜，还是服务，在她看来都应完美无缺。但是，凯希手下有了很大的一批专职的职员，她担心这些人联合起来。有几个烹任组的管理人员答应按她所要求的方式干，但随后，又改变了一些具体的东西，并未完全按凯希所说的去做，凯希的另一个麻烦就是她的几个服务员，他们总是想和顾客套近乎。 <br />
　　凯希不准任何职员收小费。这既包括提供饮食的职员，又包括提供服务的服务员。职员的薪水是每小时10美元，顾客的账单没有小费，顾客不必付小费。有时，顾客要给服务员的小费，但凯希会告诉他们，在这里不必付小费。服务员对此很有
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ppt 6S培训教材
6S培训教材
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pptx 6S管理培训讲座PPT
理积极参与培训全过程；不迟到、不早退、不缺勤，上课时应关闭手机或调为振动；不从事与培训无关的活动；遵守培训和考试纪律；课堂内禁止吸烟。学习要求：学习要求：以 前言第一部分 推行6S的意义 第二部分 6
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