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薪酬评估

薪酬评估

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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

薪酬工具表格

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相关工具表格：薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

doc 薪酬管理手册
第一章薪酬管理 第一节薪酬管理是什么 薪酬可以从两个方面来考虑：“薪”和“酬”。 薪，薪水，又称薪金、薪资，指个人获得的工资、奖金等金钱个人回报； 酬，报酬、报答、酬谢。可以用金钱、货币表示，也可以用
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(2011年版) 第一部分系统篇 第一节房地产企业薪酬管理体系面临的问题 1.1缺乏战略目标为导向 1.2内部缺乏公平性........................................
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doc 03薪酬管理制度
制定部门核准： 审查： 制订： 基本工资+岗位津贴+奖金 1. 标准调整：根据社会整体消费水平及单位整体效益趋势阶段性调整。 当月离岗时间不超过半天者（含半天）全额发放，超过者根据日均额据实扣除；法定
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doc 国美电器薪酬管理手册
国美－人资－薪酬004《薪资管理规定》 5.1职级规划 5.2宽带薪级规划 5.3薪资核定 5.4薪资结构说明 5.5薪资构成 5.6月薪资加减项 5.7薪资调整类别 5.8特殊人员薪资核定及调整原则
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某上市公司薪酬体系手册+XX股份有限公司薪酬管理制度+XX有限公司薪酬管理手册【会聚三套薪酬管理手册，一份非常好的HRM专业资料】
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1第一章薪酬管理第一节 薪酬管理是什么薪酬可以从两个方面来考虑：“薪”和“酬”。薪，薪水，又称薪金、薪资，指个人获得的工资、奖金等金钱个人回报；酬，报酬、报答、酬谢。可以用金钱、货币表示，也可以用非经
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(2011年版 5第一录房地录 51.1缺乏录 略目录 51.2部缺乏公平性 51.4外部缺乏录 51.5缺乏有效的激 5第二录XX 62.2目录 定位 83.2不同录 83.3薪酬 83.4薪酬录
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