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公司总体战略工具

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主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

公司层战略工具

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主要包括:企业重组、多元化战略、一体化战略等。

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circleWelcome circle資訊時代的策略管理工具作者:譯者:出版社:初版日期:內容簡介:羅伯‧柯普朗(RobertS. Kaplan)大衛‧諾頓(David P. Norton)平衡計分
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