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第14讲项目人力资源管理
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概述项目人力资源计划项目人员配备项目团队建设培训需求分析 培训目标的建立 选择适当的培训方式：在职；脱产 评价培训的效果：控制实验法1）制定绩效考核计划2）确定绩效考核的标准：绝对指标和相对指标3）选
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小企业会计准则14讲
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小企业会计准则14讲
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第14讲 沟通管理
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Doc.number Footer"第19章沟通管理沟通的一个最大问题是已经形成的印象。——乔治萧伯纳营销组合中的沟通指把公司产品的特性传递给相关市场主体的过程。沟通管理的主要方面是本章讨论的重点2
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小企业会计准则14讲
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小企业会计准则14讲
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第14讲市场薪酬调查
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一.薪酬调查的定义与作用薪酬调查（Compensation Survey）：是一个搜集和判断关于其他雇主支付给员工的薪酬信息的系统性过程。 薪酬调查能够提供一个组织在制订相对于竞争对手的薪酬政策以及将
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第14讲项目采购管理
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1122主要内容主要内容33就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程，在信息系统集成行业，也称外包。可分为： 资产整合项目采购 信息化建设项目采购 运营支撑设备采购 咨询服务采购44项目
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职业道德培训
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23年8月17日1职业道德的含义、来源y道德的含义：y以善恶为标准，通过社会舆论、内心信念和传统习惯来评价人的行为，调整人与人之间以及个人与社会之间相互关系的行为规范的总和。y那么究竟什么是判断一个决
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第14讲渠道策略要点
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第14讲渠道策略要点
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小企业会计准则14讲
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小企业会计准则14讲
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