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质量改进

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内有文档:7

这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

项目质量管理实施质量保证

包含:《项质量管理实施质量保证.doc》
内有文档:15

用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有过程必须满足项目干系人的期望。相关工具表格:客户质量信息统计表、质量异常报告表、计量器具周检统计表、工程工序检验计划表、工程质量问题处理表等。

pdf 2018年度质量目标分解表
序号过程代码过程类别过程指标 目标值 计算方法 100%)指标负责人 收集频次1C1 顾客要求 合同评审及时准确率 100% 签订合同数 报价产品总数销售部 月2开发进度及时完成率 100% 准时完成
价格: 10.00豆元 大小:68.14K页码:4页时间:2018-04-27浏览:2
xls 2018年度质量目标分解表
页序号过程代码 过程类别 过程指标 目标值 指标负责人 收集频次1 C1 顾客要求 合同评审及时准确率 100% 销售部 月2C2 过程设计和开发开发进度及时完成率 100% 技术部 100%技术部
价格: 10.00豆元 大小:33.0K页码:1页时间:2018-10-21浏览:1
xls 年度销售目标分解表
年度销售目标分解表省份:省部经理: 提报日期: 单位: 万元渠道 合计网点总数单店年销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量
价格: 9.00豆元 大小:682.0K页码:2页时间:2015-03-10浏览:1
xls 销售目标分解表
销售目标为:日期 7当日销售目标实际销售额本周销售合计销售目标达成率 第二周计划销售目标: 日期 1011 12 13 14当日销售目标实际销售额本周销售合计 销售目标达成率 第三周计划销售目标: 日
价格: 4.00豆元 大小:16.5K页码:2页时间:2010-11-06浏览:2
doc 年度生产总部目标分解表
年度生产总部目标分解表
价格: 11.00豆元 大小:201.5K页码:92页时间:2019-01-03浏览:0
xls 2017质量目标分解表
公司级质量目标各部门分解指标测算方法统计频次部门 指标值技术开发部 对照研发计划,查看项目进度、设计活动的完整性 每月市场销售部 查看技术部收到的每月的信息数量 每月生产部每月每月每月每月总经办每月每
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2017-12-28浏览:0
docx 2003年度质量目标分解表
2003年度质量目标分解表
价格: 10.00豆元 大小:35.59K页码:2页时间:2018-08-24浏览:0
doc 年度目标任务分解表 年度销售计划目标任务如何进行分解
年度销售计划和目标分解,这样的话题,应属老生常谈了,但又不得不谈,而且常谈常新。08年笔者访谈了多家公司的销售部门领导和公司高层,对这个问题是高度重视(毕竟销售部门是产出部门,是公司的生命线),但又讲
价格: 10.00豆元 大小:26.5K页码:8页时间:2017-03-19浏览:0
doc 2018年公司质量方针质量目标目标分解
2018年公司质量方针质量目标及目标分解2018年公司质量方针质量目标及目标分解2018年公司质量方针质量目标及目标分解
价格: 9.00豆元 大小:41.5K页码:2页时间:2018-08-01浏览:0
doc 2016年度责任目标细化分解表
2016年度责任目标细化分解表
价格: 10.00豆元 大小:67.0K页码:2页时间:2019-04-28浏览:0

向豆丁求助:有没有2018年度质量目标分解表?

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