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doc 三僚元水法
三僚三元水法原文地址:三僚三元水法作者:周游大师 三僚三元水法 此为真诀,悟者自得,惜之、宝之可也! 先看一例:赖公为龙川胡氏造宗祠,用壬山丙向,庚水来,收辰水,出丙水。用后一个小小的山村,出帝王一人
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pdf 酒窖设计秘诀
酒窖设计三秘诀
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pptx 提升业绩的秘诀
提升业绩的三大秘诀提升业绩的三大秘诀提升业绩的三大秘诀
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老板智囊三十六:创业成功秘诀高级教师林天好校长课件找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•• 当今社会做什么最难?我认为做老板最难,做 当今社会做什么最难?我
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doc 提升店铺3倍业绩的秘诀
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doc 门窗加盟店业绩增长3秘诀
门窗加盟店业绩增长3大秘诀
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docx 分钟透视资产负债表的秘诀
现金流量表:代表一个公司的现金流量,更代表资产负债表的变化。进进出出,“剩”者为王。 企业管理者的业绩主要靠利润来衡量,所以管理层特别重视利润表。 股东的财富主要通过资产负债表来反映,所以股票投资者啥
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doc 3三、风险管理
中国石化销售有限公司安徽蚌埠销售分公司风险管理档案 中国石化销售有限公司安徽蚌埠销售分公司危险源辨识评价及控制汇总表 01 危险源控制措施解读 A:改进工艺、设备、技术、材料和作业环境,提高“物”的安
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ppt [人力资源管理]2012-3-16海职位分析法
[人力资源管理]2012-3-16海氏职位分析法内部 培训

意锐 ·管理顾问
eray consulting

海 氏(hay)职 位 分 析 法
——介绍、实践与评价

2013年8月9日

意锐 ·管理顾问
eray consulting

-今日主题海氏分析法简要介绍 海氏分析法三要素 海氏分析法的计算 海氏分析法分析实践

海氏分析法打分练习
关于海氏分析法的两个经验之谈
2013年8月9日

意锐 ·管理顾问
eray consulting

海氏分析法简要介绍

2013年8月9日

简要介绍
海氏(hay)职位分析方法是职务岗位排序中 常用的一种方法。海氏分析法又叫作“指导图-形 态构成法”(guide chart-profile),它是由美国 薪酬设计专家艾德华· 海(edward hay)研究开发 出来的。 海氏分析法着眼与确定不同工作对实现组织 目标的相对重要性。根据海氏方法,可以客观和 科学地对每一职务作出一个评价点数。 海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设

定。
2013年8月9日
4

职位评估的背景
职能薪酬体系 宽带薪酬设计和多元通道模式

衡量不同岗位的价值和重要性
对岗不对人 需要根据发展变化经常进行评估 职位评估与个人工资高低没有直接关系

2013年8月9日

5

面临的问题

需要确定各个职位的价值和重要性 需要对各个职位进行评估

需要对多个不同性质的职务进行排序和比较

2013年8月9日

6

一般常用的岗位评估方法
岗位参照法:用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。 岗位排列法:有关人员组成合格的专门机构,如岗位评定委员会;根据 岗位调查资料或岗位说明书做出简洁的、易于对比的岗位描述;确定评
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ppt 笑谈国 曹父子的那点事
笑谈三国曹氏父子的那点事笑谈三国曹氏父子的那点事淮阴师范学院读书会PPT制作:奶文曹操的儿子丁夫人,曹操原配夫人,无子女。卞夫人,曹操继配夫人,武宣卞皇后。生文皇帝曹丕、任城威王曹彰、陈思王曹植、萧怀
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向豆丁求助:有没有3三僚廖氏秘诀?

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