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doc 4S店绩效考核表
月份)网络部主管的工资组成:基础工资 被考核人姓名:绩效考核得分: 注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。考核项目 考核评分 考核标准 测评标准 得分 销售数量 30 根据公司
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doc 4s店车展总结范文
4s店车展总结范文 4s 店车展总结范文 4s 店实习总结 实习报告 时隔一年,我有幸再次来到xxxxxxxxx 汽车销售服务有限公司作销售顾问一职的实习,一切都还是那么熟悉。 由于之前在公司实习过两
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doc 某汽车4s店薪酬管理制度
Xxxx薪酬管理制度 1.目的 为了完善公司薪酬分配体系,规范薪酬管理,依据国家劳动法规政策,特制定本制度。 2. 薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度贯彻按劳分配、效率优先兼顾公平的基本原则,在薪酬分
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doc 4s店车间主管工作总结
4s店车间主管工作总结 4s 店车间主管工作总结 4s 店车间个人工作总结 4s 店车间个人工作总结 本人今年三月中旬来到美通中亚斯柯达4S 店,至今工作已近一年,现对以往的工作及明年的计划做一个总结
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doc 4s店汽车销售合同范本(精简版)
4s店汽车销售合同范本4s店汽车销售合同范本4s店汽车销售合同范本为大家整理4s店汽车销售合同书,整理购买汽车时,购车方与汽车销售方就销售相关条约达成约定,下面是这篇4s店汽车销售合同范本 4s店汽车
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doc 4s店客服专员绩效考核表
4S店客服专员绩效考核表 考核项目 考核要点 评估标准 本项 分数 权重 得分 信息 来源 1.重要工作完成情况 工作完成情况 《客服中心客服部各部门各岗位准则》规定的内容,每违反或者没有做到一项扣分
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doc 汽车4S店车间5S管理的推行要领
车间5S管理的推行要领 1:整理(seiri)的推行要领 1.1 定义:区分要用的和不用的,不用的清除掉。 1.2 目的:把“空间”腾出来活用。 1.3 推行要领: 1.3.1 对工作现场进行全面检查
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doc 4S店市场部年度工作总结
4S店市场?aname=baidusnap0>年度工作总结 市场部 陈恩慧2012年工作方针思路 1.关于2012年市场活动 (按季度/按车型/按库存/按利润 2.关于广宣(花最少的钱,起到最好的效果
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