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约有77篇，以下是第 61 - 70篇
doc 公司推行5S管理的意义
公司推行5S管理的意义 作为一种管理思想， 5S 对于日本企业界的贡献是举世公认的，日本能够取得现在的发展，主要得益于大多数企业都把 5S 作为企业文化，并彻底实施的结果。中国作为一个与日本文化相近的
价格： 3.00豆元 大小：32.0K页码：4页时间：2010-06-10浏览：0
doc 办公室5S改善对比图
案例一：文件柜的改善改善前 改善前：文件摆放不整齐、不规范、且没有对文件进行编号。 改善前：文件没有分类，放有其它杂物、摆放凌乱，文件柜外没有文件清单，寻找困难。 改善后： 1、各文件均有标识、并拉上
价格： 5.00豆元 大小：777.5K页码：2页时间：2010-10-29浏览：0
ppt 5S管理知识培训教材
”.5S2岗前培训.5S现场管理知识”””3.5S””4.5S35.5S”6.5S”7PMC18.5S29310.5S”11” 14IC 245S1
价格： 9.78豆元 大小：1.66M页码：21页时间：2009-04-30浏览：2
pdf 5S管理标准化文件
5S为加强内部管理，规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养职工良好的工作习惯，树立良好的公司形象，创建规范、标准的服务窗口，全面提高服务质量和工作效率，规范服务行为，提高职工品质，降低服务成本，
价格： 4.00豆元 大小：169.53K页码：7页时间：2009-11-19浏览：0
doc 5s管理工作总结(完整版）
5s管理工作总结 5s 管理工作总结 【第一篇】： 5S 管理工作总结，5s 管理工作总结 总结5Ｓ管理工作是现场管理中的一项基础工作，也是现场管理的一项重点工作，在企业中运用的较多，企业可以通过5S
价格： 8.00豆元 大小：28.18K页码：16页时间：2016-06-29浏览：0
ppt 现场5S管理
5S主要包括整理整顿，清扫清洁，素养，公司如能做到5S是实行精益管理的基础
价格： 5.88豆元 大小：1019.0K页码：18页时间：2010-01-11浏览：4
ppt 3定5S管理定义及评价基准
定义及目的活动定义 活动定义 活动目的 活动目的 为了生产活动氛围变得明朗、愉快的基本活动 改善的基础阶段为工厂的呼吸运动，以3即3现思想来实施的运动 不只是单纯的将现场打扫干净，而是将浪费 Zero
价格： 8.00豆元 大小：1.25M页码：16页时间：2013-02-27浏览：0
docx 汽车4S店5S管理标准之员工更衣室
(辽宁众志诚汽车销售服务有限公司)文件编号：ZZC-5S-01更衣室管理制度按照上海大众DOS手册的要求和规定，为了给员工营造一个良好的工作环境，提高员工满意度，我公司特制订出以下更衣室管理制度：更衣
价格： 5.00豆元 大小：29.52K页码：1页时间：2012-03-15浏览：0
doc 办公室5S管理标准
党群部5S管理制度 一、目的 1、提高工作效率和安全性、提高员工自身素质； 2、营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。 二、管理职责 1、党群部人员负责办公区域的日常管理, 保持现场清
价格： 10.00豆元 大小：47.5K页码：4页时间：2011-12-26浏览：0
docx 现场5S管理推行计划表
现场5S管理推行计划表 11 月份 表格编号：R（E）-451-09 版次：A1 序号 推行促进项目 2010 年10 现场5S规划，针对生活区与厂区绿化情况进行合理布局，并安排人员对厂区卫生情况进行
价格： 6.00豆元 大小：31.2K页码：1页时间：2011-01-06浏览：0

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