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办公室环境卫生5S标准（检查表）
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各部门办公室检查表序号检查内容 分值 扣分标准1 15 一个不符合项扣三分2 15 一个不符合项扣三分3 15 一个不符合项扣三分4 15 一个不符合项扣三分5 10 一个不符合项扣二分6 10 一个
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3.00豆元
大小：17.5K页码：1页时间：2013-03-30浏览：0
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PMD生产车间5S管理培训教材
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PMD生产车间5S管理培训教材
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大小：4.04M页码：40页时间：2011-09-15浏览：1
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4S行政经理5月度工作总结
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东风本田——新乡东正店东正行政服务部 55 2012年6月4日东风本田——新乡东正店 东正行政服务部 一、人员情况 二、车辆情况 三、上月工作完成情况 四、固定资产情况 五、关键费用及收入 六、考勤违
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仓库5S管理
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《5S管理》基本内容 一、公司推行实施《5S 管理》的目的： 1. 提高产品质量，降低乃至消除不合格品率； 2. 改善和提高企业形象 3. 保障企业安全生产； 4. 降低生产成本，提高企业效益； 5.
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汽车4S店5S管理制度
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汽车4S店5S管理制度5S,4S,制度,汽车4S店,5S管理,店5S检查,规章制度,汽车4S,4s店5s
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现场5S改善对比图表示例
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**车间实施者 地点**车间 什么 **车间配电房空调后墙角有杂物，电线乱 怎样 清除杂物，理通电线 电线凌乱，墙角成卫生死角固定电线，定时清扫 效显著果 (Check) 消除卫生死角，电线走向明了
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车辆交通安全专项检查活动工作计划5.10
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车辆交通安全专项检查活动工作计划为扎实推进“安全生产年”活动，结合车辆安全工作实际，按照公司关于开展交通安全专项检查的通知，自 6日～28日，在车管班、公司相关车辆使用部门班组内开展安全专项检查整治活
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酒店5S管理
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酒店5S管理（五常法）简介 一、“5S”活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5 个词的缩写。因为这
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3定5S管理培训
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随州甲乙电子有限公司素养整顿 清洁清扫整理3 S.정리目的目标制造现场内不必要的和必要的按照使用频率和期限正确地区分并果敢地清理的活动叫整理清理不必要的, 必要的无论谁都能便利地使用,而在必要的放置在
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5月份人事行政部工作总结
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5月份人事行政部工作总结
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