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doc 5房地产公司工程部年终总结
2008年即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，2008 年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中
价格： 5.00豆元 大小：34.0K页码：5页时间：2010-01-08浏览：0
doc 2011新版ＧＭＰ－药品生产质量管理规范－加5附录（终极版）
药品生产质量管理规范国家食品药品监督管理局 电子版目录 第一章 总则 第二章质量管理 第三章机构与人员 第一节原则 第二节关键人员 第三节培训 第四节人员卫生 第四章厂房与设施 第一节原则 第二节生产
价格： 18.00豆元 大小：743.0K页码：95页时间：2009-10-30浏览：3
doc 5S管理活动实施方案
5S管理活动方案 一、5S 管理活动的目的 5S 管理活动的目的是：在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升公司整体职业化水平，提升员工的综合素养。 二、适用范围及活动对象 （1）范围：
价格： 10.00豆元 大小：140.5K页码：13页时间：2012-08-25浏览：0
doc 5S活动总结报告
5S活动总结报告 月25日至8 月25 日，我厂进行了为期一个月5s 现场管理整理活动。在整理活动中，各单位结合实际，精心组织，积极行动，通过宣传发动、制定计划、理清推进思路、采取有效措施、真抓实干、
价格： 5.00豆元 大小：29.0K页码：4页时间：2011-09-20浏览：0
doc （5-1）企业安全生产管理方针、目标、安全生产中长期规划2011年度安全...
沈阳山城燃气仪表设备有限公司2011 年安全生产工作计划 计划编制的原则是：安全生产工作要和企业的发展同步，从管理和效果上都要取得切实的发展，确保工伤事故指标要好于2010 一、本厂2011年安全生产
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docx 生产现场5S管理检查考核办法
生产现场5S管理检查考核办法 1. 目的 通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，改善员工的精神面貌，提升员工的品质，最终改善和提高企业形象，促成效益的提高。 2. 范围
价格： 4.00豆元 大小：35.81K页码：6页时间：2011-09-15浏览：0
doc 5S管理心得
5S管理心得 转眼间2009 年已经接近尾声，走进我们的车间现场：窗明几净，机修工具摆放合理，沟见底，轴见光，设备无灰尘、油迹，工作环境整洁„„这一切都归功于5S 管理。 今年三月初，我司为了更好地推
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2011-04-13浏览：1
doc 企业所得税亏损弥补最长期限不超过5年怎样算
企业所得税亏损弥补最长期限不超过5年怎样算企业所得税亏损弥补最长期限不超过5年怎样理解?如:第一年亏损:-10万 第二年亏损:-9万 第三年亏损:-2万 第四年亏损:-4万, 第五年亏损:-3万,假如
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doc 2010版药品生产质量管理规范（2010GMP征求意见稿）附录1-5
附录1：无菌药品第一章 范围 无菌药品是指法定药品标准中列有无菌检查项目的制剂和原料药，包括非经肠道制剂、无菌的软膏剂、眼膏剂、混悬剂、乳剂及滴眼剂等。 本附录适用于无菌制剂以及无菌原料药的灭菌和无菌
价格： 1.00豆元 大小：201.0K页码：53页时间：2010-01-05浏览：4
doc 5S改善提案
XX生产部5S 改善提案 5S 是精益生产的基石，理念简单容易执行，做好5S 工作不仅可以提高效率、品质，还可以起着建设、推动步森的企业文化，提高全员素质，在推行精益生产的过程中，只要布局确定，5S
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