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doc 5S考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作,提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
价格: 9.78豆元 大小:136.5K页码:4页时间:2009-12-14浏览:5
doc 移动通讯器材公司生产部5S管理规范
(管理标准)文件编号:MC—MSE--1103010001 日期:2015-01-17 发布 内蒙古贸晨移动通讯器材有限公司发布 5S 管理规范 办公区域5S管理内容 4.1办公区域现场整理、整顿 4
价格: 9.80豆元 大小:71.0K页码:8页时间:2015-01-20浏览:1
doc 5S管理制度(检查表)
5S管理制度 第一条 目的:为了提升工作效率及员工整体素质,促进5S 管理,特制订本制度。 第二条 适用范围:公司的所有区域。 第三条 适用对象:公司所有员工。 第四条 为了推进 5S 的管理,公司成
价格: 10.00豆元 大小:192.5K页码:10页时间:2012-12-15浏览:2
doc 仓库5S管理
《5S管理》基本内容 一、公司推行实施《5S 管理》的目的: 1. 提高产品质量,降低乃至消除不合格品率; 2. 改善和提高企业形象 3. 保障企业安全生产; 4. 降低生产成本,提高企业效益; 5.
价格: 5.00豆元 大小:86.0K页码:9页时间:2011-08-05浏览:1
doc 汽车4S店5S管理制度
汽车4S店5S管理制度5S,4S,制度,汽车4S店,5S管理,店5S检查,规章制度,汽车4S,4s店5s
价格: 10.00豆元 大小:200.5K页码:10页时间:2013-08-28浏览:2
doc 现场5S改善对比图表示例
**车间实施者 地点**车间 什么 **车间配电房空调后墙角有杂物,电线乱 怎样 清除杂物,理通电线 电线凌乱,墙角成卫生死角固定电线,定时清扫 效显著果 (Check) 消除卫生死角,电线走向明了
价格: 免费 大小:108.5K页码:1页时间:2010-05-05浏览:2
doc 车辆交通安全专项检查活动工作计划5.10
车辆交通安全专项检查活动工作计划为扎实推进“安全生产年”活动,结合车辆安全工作实际,按照公司关于开展交通安全专项检查的通知,自 6日~28日,在车管班、公司相关车辆使用部门班组内开展安全专项检查整治活
价格: 5.20豆元 大小:75.0K页码:4页时间:2011-07-01浏览:0
doc 酒店5S管理
酒店5S管理(五常法)简介 一、“5S”活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5 个词的缩写。因为这
价格: 2.00豆元 大小:29.5K页码:4页时间:2010-10-17浏览:2
doc 中石油资产负债表分析5-14页
二、中国石油天然气股份有限公司2010年资产负债表水平分析 中石油2010 年资产负债表水平分析表 项目 2010 2009 变动额 变动率 流动资产: 货币资金 52,210,000,000.00
价格: 免费 大小:304.0K页码:10页时间:2011-11-16浏览:13
doc 5S管理宣传标语(漫画)
5S管理宣传标语(漫画)INCLUDEPICTURE "/chanpinpics/mb/MB501.jpg" INCLUDEPICTURE"htt
价格: 9.78豆元 大小:3.21M页码:11页时间:2008-12-04浏览:1

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