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doc 5S管理基础知识
一、5S管理起源 5S 管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备和人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功
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ppt 5S管理基础知识》[1]
5S目录:5S现场规范管理5S活动心得全面认识5S5S的作用5S活动推进5S簡決5S推行的好处1、专心听讲(请手机“收声”)。2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)。3、互动学习(敞开心胸,积极投入,但须避
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ppt v5S管理基础
管理的基础管理的基础55SS55SS55SS55SS5S何谓 何谓55SS??––––––––––55SS的起源 的起源 66SS–––– 7S 7S–––– 8S 8S––推行 推行55S 的理由的
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ppt 5S管理基础
制作者:魏东建制订日期:2007.5.255S“0“STEP的推进培训内容5S定义:取“整理,整顿,清扫,清洁,清心”日常化的第一个字称之为5S亦叫[2整3清]5S内含 方法 效果5S运动:整理 消除
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管理的基础管理的基础一、为什么 一、为什么55SS二、 二、55SS与各管理系统之间的关系 与各管理系统之间的关系三、 三、55S S执行技巧 执行技巧四、定置管理实施技巧 四、定置管理实施技巧五、开
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doc NOI基础测试
基础题测试卷1、不高兴的津津(04 普及组第一题) (unhappy.pas/dpr/c/cpp) 【问题描述】 津津上初中了。妈妈认为津津应该更加用功学习,所以津津除了上学之外,还要参加妈妈为她报名
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礼仪基础知识训练题礼仪基础知识训练题礼仪基础知识训练题
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SHENZHENHOLYTRON ELECTRONICS CO.,LTD 2012-12-11 5S SHENZHENHOLYTRON ELECTRONICS CO.,LTD 2012-12-11 5
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”.5S2岗前培训.5S现场管理知识”””3.5S””4.5S35.5S”6.5S”7PMC18.5S29310.5S”11” 14IC 245S1
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docx 5S管理基础知识
与整理的目的:改善和增加作义面义; 义义无义物,行道通义,提高工作效率; 消除管理上的混放、混料等差义事故;有利于 改义作义,提高工作情义。整理的意义:把要不要的人、事、物分义,再 不需要的人、事、物
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