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doc [其它]c集团公司5S管理标识标准印刷版
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5s 管 理 标 识 标 准

包头钢铁（集团）有限责任公司 二〇一一年八月

前

言

为了规范现场管理， 形成公司统一的 5s 管理现场标识标准， 提升现场可视化管理水平，特制定《包钢（集团）公司 5s 管理 标识标准》 。 本标准依据国家标识标准和行业标识标准，吸取了部分钢 铁企业 5s 管理标识中的一些成功做法，并结合包钢实际制定， 内容包括 5s 管理标识、 色彩应用、 标识制作和专业管理标准等。 本标准共分八部分：一、工业建（构）筑物、设施、设备 标识标准；二、安全标识标准；三、现场标识标准；四、消防 安全标识标准；五、厂区道路交通标识标准；六、办公室物品 标识及定臵标准；七、其他常用标识标准；八、厂容环境管理 标准。 本标准适用于包钢集团所属各单位。 本标准在实施过程中如遇特殊问题，请及时反馈包钢（集 团）公司 5s 管理推进办公室。

目
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分

录

工业建（构）筑物、设施、设备标识标准 ............... 1 安全标识标准 .................................................. 12 现场标识标准 ............................
价格： 10.00豆元 大小：7.18M页码：73页时间：2012-11-14浏览：0
doc 5S管理活动推行标准手册
5S管理活动推行标准手册 第一篇 5S 概述 一、5S 的含义 5S 指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单
价格： 10.00豆元 大小：70.0K页码：40页时间：2014-06-18浏览：0
doc 5S管理标识标准
5S管理标识标准
价格： 10.00豆元 大小：6.66M页码：73页时间：2017-10-22浏览：0
doc 5S管理标准
现场5S管理标准 1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。 2．
价格： 6.40豆元 大小：119.0K页码：11页时间：2013-05-13浏览：1
doc 5S管理标准
5S的定义 2.15S 含义 2.2整理 2.3整顿 2.4清扫 2.5清洁 2.6素养 5S管理机构 4.15S 管理检查小组....................................
价格： 3.88豆元 大小：37.0K页码：3页时间：2011-03-14浏览：1
doc 5S管理标准
5S管理标准 展厅5S 管理标准 区域责任人： 销售/服务前台来电/来店记录本 记录清晰准确无误、无遗漏 柜子、抽屉 公物、私物分开，柜/箱面有标识，柜/箱内空间分区，物品分类摆放整齐，柜/箱顶无杂物
价格： 10.00豆元 大小：180.5K页码：11页时间：2011-06-27浏览：1
ppt 办公室5S管理执行标准
35S”5S”“5S”“5S”SS5S”5S” 4二、“二、“5S”5S”含办含办整理：把所有的物品（硬件）分办 大办，要 两整理：把所有的物品（硬件）分办 大办，要 办常使用的；办办办不使用的；按照
价格： 10.00豆元 大小：2.45M页码：34页时间：2014-12-20浏览：0
doc 办公室5S管理检查标准
办公室5S管理检查标准 5S 内容 工作内容及标准 自查频率 整理=扔掉废弃物 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。 整顿=摆放整齐 办公桌、椅、柜（橱）、衣架、报架、盆架
价格： 2.00豆元 大小：38.5K页码：3页时间：2010-10-05浏览：1
xls 车间5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
价格： 10.00豆元 大小：56.5K页码：6页时间：2015-07-25浏览：0
pdf 5S管理理论培训标准
5S管理理论培训标准
价格： 8.00豆元 大小：2.67M页码：22页时间：2011-09-15浏览：1

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